1. Замечай успехи работников.
2 Дай людям возможность маневра и выбора
3 Когда нужно, поддержи людей.
Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"
Часть IV. Глава 4. Оценка и подготовка управленческих кадров
Делегирование полномочий
1 Позволь людям быть ответственным за что-либо
2. Дай людям возможность понять их место в организации
3. Одобряй инициативу людей.
Цели организации Рис. 3. Зависимость аффективной кадровой политики компании от учета ее целей и правильного подбора кадров управления
Обратная связь
1. Обеспечь единство награды и внутреннего удовлетворения.
2. Не действуй по шаблону.
3. Сразу же обеспечивай обратную связь
Подписные индексы по каталогу Роспечати: 72035, 70855, 71852
В. А. Розанова