Инициация

• Цели проекта.

• Анализируете альтернативные

• способы выполнения проекта.

• Оцениваете перспективность и

• привлекательность проекта (финансовые

• показатели).

• Анализируете потенциальные риски.

• Назначаете ответственное лицо.

• Определяете контрольные события.

• Подготавливаете документы по проекту.

• Определяете приоритеты ограничений (содержание — сроки

• — ресурсы).

Определяете критерии успешности проекта.

2. ПЛАНИРОВАНИЕ

· Определяете содержание проекта и создаете иерархическую структуру работ.

· Планируете качественные показатели, стандарты и нормативы.

· Определяете состав операций, взаимосвязи и длительность операций.

· Планируете и человеческие ресурсы.

· Разрабатываете бюджет расходов.

· Идентифицируете и просчитываете риски и способы реагирования.

· Планируете покупки и приобретения, контракты...

· Планируете способы взаимодействия и коммуникаций.

· Разработать систему запросов на изменения.

· Разрабатываете и составляете расписание

ИСПОЛНЕНИЕ

· Набираете команду проекта.

· Организуете взаимодействие между разными отделами и службами.

· Управляете исполнением проекта.

· Принимаете меры для обеспечения качества.

МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ

· Следите за выполнением работ "план — факт" и Контролируете качество.

· Отслеживаете сроки выполнения работ и задач.

· Контролируете затраты по проекту.

· Мониторите и контролируете риски по проекту.

· Управляете участниками проекта.

· Вносите изменения в проект при необходимости.

5. ЗАКРЫТИЕ ПРОЕКТА

· Закрываете контракты и договора.

· Подводите итоги и результаты проекта.

· Предоставляете обратную связь участникам проекта.

· Документируете результаты проекта.

· Извлекаете уроки из проделанной работы.

· Наслаждаетесь успехом.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: