Органические организационные структуры управления
Данный тип организационных структур является антиподом механистических ОСУ. Как уже отмечалось, он является ответом организации на постоянное изменение внешних условий и усложнение параметров среды.
Как и у механистических ОСУ, у органических организационных структур есть свои общие принципы, среди них:
- от неквалифицированной к интеллектуальной работе,
- от шаблонных задач к новаторству и проявлению внимания,
- образование, инновации и внимание к людям,
- от индивидуальных успехов к коллективным,
- от выполнения отдельных функций к работе над проектами и процессами,
- от узкой профессии к широкой специализации,
- от власти руководителей к власти потребителей,
- от координации сверху к коммуникациям на каждом уровне [14].
Органическая ОСУ в организации - это организационная
Структура управления, формируемая на основе широких открытых всесторонних отношений, построенная по принципу многомерного размещения органов управления и подразделений, ориентированная на оперативную и опережающую модернизацию организации в условиях постоянно изменяющихся параметров среды.
|
|
Основными, самыми распространенными видами органических организационных структур управления являются проектные ОСУ, матричные ОСУ, бригадные ОСУ.
Можно выявить наиболее характерные особенности различных видов органических ОСУ и их применение в управленческой деятельности организаций (табл. 12.1) [23, с.234-241], [9].
Характерным использованием органических ОСУ в управлении организациями являются:
- формирование руководящих органов, ориентированных на взаимодействие с внешним окружением;
- построение подразделений, в которых необходим отход от линейного к многомерному построению управленческих единиц, что может быть обусловлено кардинальным усложнением задач;
- работа временных творческих и профессиональных коллективов;
- осуществление координационной управленческой деятельности;
- перестройка организационной структуры управления организации с ее нацеливанием на достижение конкретных экономических результатов.