Раздел 4. Управление инновационными проектами

До недавнего времени в отечественной практике термин «проект» использовался преимущественно в технической сфере, и с ним связывалось представление о совокупности документации по созданию каких- либо сооружений, зданий и других объектов. В современных условиях под проектом понимают изменение любой системы, сопровождающееся затратами времени и средств. Проекты влияют на мир: строительство жилых и общественных зданий, возведение промышленных объектов, разработка комплекса программ для ЭВМ, создание новых технологий и техники, конверсия оборонных предприятий, полет на Луну, подготовка спектакля, развитие региона – все это примеры мероприятий, носящих характер проектов.

Будучи формой целевого управления инновационной деятельностью, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей на приоритетных направлениях развития науки и техники. Как процесс осуществления инноваций – это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, финансовых и коммерческих мероприятий, приводящих к инновациям.

Рассматриваемая в данной курсовой работе тема на сегодняшнем этапе развития науки является актуальной, поскольку развитие инноваций, а следовательно и инновационных проектов стали непременным фактором экономического развития, выживания и коммерческого успеха любого предприятия.