2015-04-01
242
| № | Фактор | Оценка по пятибалльной шкале | ||||
| 1. | Результаты плановых собраний (принятые решения, информация полученная и требуемая) печатаются и распространяются среди задействованного персонала | |||||
| 2. | Люди/группы, обеспечивающие что-либо для проекта, своевременно получают ответную реакцию о приятии или отвержении результатов их труда | |||||
| 3. | Когда бюджет или расписание меняются, то изменения и причины изменений сообщаются всем членам команды | |||||
| 4. | Причины изменения политики/процедур объясняются членам команды, группам, имеющим отношение к изменениям, и высшему руководству | |||||
| 5. | Все группы, привлеченные к проекту, знают, каким образом сообщать о возникших затруднениях | |||||
| 6. | Итого: |
Таблица 24.
ФАКТОР 10 – РАЗРЕШЕНИЕ ТРУДНОСТЕЙ
| № | Фактор | Оценка по пятибалльной шкале | ||||
| 1. | Мозговой штурм был проведен для определения потенциальных мест возникновения проблем | |||||
| 2. | При возникновении проблем соответствующие действия немедленно предпринимаются | |||||
| 3. | В случае затруднений члены проекта точно знают, куда обратиться за помощью (процедура эскалации проблем работает) | |||||
| 4. | Менеджер проекта способен заручиться помощью персонала, не привлеченного к проекту, в случае возникновения трудностей | |||||
| 5. | Я верю, что возникающие по ходу проекта проблемы могут быть полностью разрешены | |||||
| 6. | Итого: |
Статистика по критериям успеха проекта (относительное положение вашего проекта)
|
|
|
Можно оценить, как выглядит ваш проект в сравнении с отобранными для статистики 409 проектами (Табл. 25). Если показатель вашего проекта по какому-либо фактору ниже 50%, то возможно имеет смысл уделить ему дополнительное внимание.
Таблица 25.
Сравнительная статистика
| Процентная Характеристика, % | Миссия проекта | Поддержка со стороны высшего руководства | Наличие четких планов | Взаимодействие с заказчиком | Учет требований пользователей |
Таблица 26.
Сравнительные показатели оценки проекта
| Процентная Характеристика, % | Наличие технологий | Наличие исполнителей | Эффективный контроль | Эффективные коммуникации | Разрешение трудностей |
Таблица 27.
|
|
|
Процентные показателе факторов (%)
| Факторы | ||||||||||
