2015-04-01
895
Пустышка РАПИ /«Книжный» менеджер
Р -Одинокий рейнджер Р апи -Производитель
А -Бюрократ р А пи- Администратор
П - Поджигатель ра П и - Предприниматель
И- Суперпоследователь рап И Интегратор
РА -Рабовладелец РА пи Губернатор
РАИ Благодушный правитель РА п И Пастырь
АИ Бюрократ-патриарх р А п И Сердечный администратор
РИ Бездарный тренер Р ап И Гид-проводник
РП - Основоположник Р а П и Основатель
РАП - Разработчик-одиночка РАП и Разработчик
ПИ Демагог ра ПИ Учитель
АПИ Ложный лидер р АПИ Усердный новичок
АП - Доставала р АП и Адвокат дьявола
РПИ Харизматичный гуру Р а ПИ Государственник
Если менеджера типа РАПИ не существует, то как избежать «ошибочного» менеджмента? Для успешной работы в команде менеджер обязательно должен обладать (или стремиться к обладанию) следующими важными качествами:
1. Он может выполнять все четыре управленческие роли. Как минимум одна такая роль удается ему отлично, все остальные он выполняет удовлетворительно
2. Он знает собственные сильные и слабые стороны.
3. Он поддерживает контакт с окружающими. Он прислушивается к критике своей работы с целью лучше понять самого себя. Он понимает, что он есть то, что он делает.
4. У него сбалансированный взгляд на самого себя. Он реализует свои сильные и слабые стороны.
5. Он принимает свои сильные и слабые стороны и не пытается быть кем-то другим, по крайней мере, в краткосрочной перспективе.
6. Он может оценить и признать отличную работу других, даже в тех ролях, которые ему не очень удаются.
7. Он принимает мнение других в тех вопросах, где оно может быть более глубоким, чем его собственное.
8. Он умеет разрешать конфликты, которые неизбежно возникают, когда люди с разными потребностями и стилями оказываются в одной управленческой команде, чтобы обеспечить необходимый набор профессиональных качеств.
9. Он создает среду, способствующую обучению.
