2015-04-06
338
10. Расчет точки безубыточности (на примере V и VI кварталов).
Пусть условно-постоянные затраты на обслуживание клиентов составляют 100 тыс. руб. за квартал, а прямые затраты на обслуживание счета 1 клиента – 45 руб. в квартал. Тогда для нахождения точки безубыточности используется 1‑й вариант формулы:
Тб 
= 282 клиента.
Тб = 282>1000 клиентов по плану, то есть обеспечена безубыточность проекта.
Приложение 3. Примерный анализ устойчивости и чувствительности
проекта к изменению основных факторов экономической эффективности
1. Анализ устойчивости и чувствительности проекта к росту стоимости оборудования:
| Стоимость оборудования, тыс. руб. | ||||
| ЧДД, тыс. руб. | 196,30 | 116,35 | 34,47 | –47,40 |
Примечание. Таблица заполняется на основании расчетов, аналогичных п. 9 Приложения 3 при различных значениях стоимости единовременных затрат.
| Х = 560 + | 34,47 | ×(640 – 560) = 593,7 тыс. руб., | |
| 34,47– (–47,40) | |||
| или%Ч = | 593,7 – 400 | ×100% = 48,4%, | |
то есть оборудование может подорожать не более чем до 593,7 тыс. руб., или на 48,4%, что больше 10%, следовательно, проект устойчив и не чувствителен к изменению стоимости оборудования.
|
|
|
2. Анализ устойчивости и чувствительности проекта к снижению числа клиентов:
| Число клиентов, % | ||||
| ЧДД, тыс. руб. | 196,30 | 131,66 | 65,10 | –1,46 |
Примечание. Таблица заполняется на основании расчетов, аналогичных п. 9 Приложения 3 при различных значениях числа клиентов.
| Х = 85% – | –1,46 | ×(90% – 85%) = 85,1%, |
| 65,10 – (–1,46) |
то есть число клиентов может снизиться не более чем на 14,9%, что больше 10%, следовательно, проект устойчив и не чувствителен к снижению числа клиентов.
3. Анализ устойчивости и чувствительности проекта к росту арендной платы:
| Арендная плата, тыс. руб. в месяц | 19,5 | 28,5 | ||
| ЧДД, тыс. руб. | 196,30 | 125,88 | 53,5 | –18,84 |
Примечание. Таблица заполняется на основании расчетов, аналогичных п. 9 Приложения 3 при различных значениях арендной платы.
| Х = 24 + | 53,5 | ×(28,5 – 24) = 27,3 тыс. руб., | |
| 53,5 – (–18,84) | |||
| или%Ч = | 27,3 – 15 | ×100% = 82%, | |
то есть арендная плата может вырасти не более чем на 82%, что больше 10%, следовательно, проект устойчив и не чувствителен к росту арендной платы.
 |
| Показатель, ед. изм. | Исходное значение | Уровень устойчивости | Относительное отклонение (%Ч) | Вывод о чувствительности |
| Стоимость оборудования, тыс. руб. | 593,7 | 157,29 | не чувствителен | |
| Количество клиентов, % | 85,1 | 65,1 | не чувствителен | |
| Арендная платы, тыс. руб. в мес. | 27,3 | 174,11 | не чувствителен |
