1. Менеджмент и управление персоналом
2. Философия управления персоналом.
3. Концепция управления персоналом.
4. Основные закономерности управления персоналом.
5. Основные принципы управления персоналом.
6. Методы управления персоналом.
7. Место и рольменеджера по персоналу по обеспечению эффективной деятельности персонала в организации.
8. Технологические параметры процесса организации управления (Временные - стадии и циклы).
9. Технологические параметры процесса организации управления (Функциональные и нормативные).
10. Функциональная структура управления персоналом.
11. Менеджер по персоналу кадровой службы организации и его основные структурные функции.
12. Основные методы построения системы управления персоналом.
13. Эргономика проектирования управления персоналом.
14. Концепция управления персоналом и кадровая политика (понятие, цели, объект и субъект).
15. Кадровая стратегия: понятие, направления истратегические направления в работе с персоналом.
16. Кадровое планирование: понятие, основные задачи и виды.
|
|
17. Кадровый контроллинг и кадровое планирование.
18. Формирование и управление кадровым резервом в организации.
19. Управление высвобождением персонала организации.
20. Трудовая адаптации персонала: понятие, виды, цели и факторы на неё влияющие.
21. Организация обучения персонала: понятие, виды и концепции.
22. Деловая карьера: понятие, этапы, виды.
23. Планирование и контроль деловой карьеры персонала. Место и роль менеджера по кадрам в этом процессе.
24. Мотивация и стимулирование трудового поведения персонала.
25. Материальные и не материальные стимулирующие системы в организации.
26. Понятие конфликта. Причины и виды конфликтов.
27. Межгрупповые и межличностные конфликты.
28. Моббинг как форма межличностного конфликта. Место и роль менеджера по персоналу в этом процессе.
29. Этика деловых отношений: принципы, направления.
30. Маркетинг персонала.