Существует множество причин, по которым можно вновь начать определение организации или ноу-хау. Среди них мы назовем следующие:
- Изменение стандарта, как это произошло с версией 2000 стандарта ISO 9000, порывающей с традиционным изображением организационных свойств предприятия по 20 обозначенным пунктам.
- Трудности, связанные с управлением и, особенно с использованием текстовой документальной системы, мало практичной, а значит, мало используемой.
- Необходимость нового определения ноу-хау и специальных компетенций предприятия, возникающая из-за операций слияния/приобретения.
- Появление новых технологий, информационных и коммуникативных,
которые предлагают возможности передачи и распределения более эффективных и операционных ноу-хау.
Однако какова бы ни была причина изменений, проведение проекта описания с помощью языка Калиграмм будет заключаться в постепенном переходе от текстовой системы к графической с сохранением обычного режима функционирования предприятия.
Действительно, часто необходимо несколько месяцев для окончательного определения организации и ноу-хау. В этих условиях нужно, чтобы существующие текстовые элементы и новые графические элементы смогли "сосуществовать".
Мы специально не рассматриваем в этой главе способ описания процессов (это уже было сделано в главе 4), а только способ передачи процедур и рабочих инструкций в графической форме.