2015-05-06
201
Со стороны контролера отношения выглядят совсем иначе. Если подконтрольный видит контролера твердым, жизнестойким, уверенным в себе, критичным, то подконтрольный, наоборот, видится хрупким, неустойчивым, неприспособленным и настроенным на ложное, неперспективное. В определенный момент контролеру хочется помочь заплутавшему, бедному подконтрольному. Отчего тот этим поставлен в тупик или бросается в защиту. Выяснения отношений между ними легко могут разрушить отношения.
Контролер чувствует, что подконтрольный действует бестолково, не знает, что делать. Но это лишь тогда, когда происходит отождествление своего миропонимания с другим. Если же контролер сознательно отделяет свои взгляды от взглядов подконтрольного, то эти отношения могут и для него представлять интерес.
Подконтрольный частью понимает потребности контролера и предупреждает их. Этим он создает для контролера оттенок Взаимопомощи. Подконтрольный может исполнять пожелания и предложения контролера и просто от испуга.
Подконтрольный не понятен для контролера. Трудно встать на его точку зрения. Его недостатки видятся как через увеличительное стекло, а достоинства - наоборот.
