Процесс разработки проекта строительства горного предприятия продолжителен (до 1,0-1,5 лет), сложен в принятии оптимальных решений из-за неопределенности первоначальной информации, требует постоянных уточнений и корректировок проекта, включая доразведку выработками при строительстве предприятия (шахты, рудника, разреза). Поэтому в практике проектирования строительства предприятия определены три стадии проектирования (внутри каждой стадии выделены этапы):
1. Предпроектная (прединвестиционная) стадия: разрабатываются проектные документы: 1.1. Разработка кондиций полезного ископаемого (для подсчета балансовых запасов); 1.2. Обоснование инвестиций в строительство горного предприятия (оценка технической осуществимости и экономической целесообразности проекта); 1.3. "Бизнес-план строительства горного предприятия" (обязательный документ для получения кредита при его необходимости). На данной стадии заказчик принимает решение о целесообразности инвестирования будущего проекта горного предприятия.
При развитии горных работна действующем горном предприятии (расширении, реконструкции, техническом перевооружении, поддержании производственной мощности, закрытии-консервации) разрабатываются «Обоснования инвестиций…» соответствующего вида проектных работ.
2. Проектная (инвестиционная) стадия: 2.1. Разработка проекта (ТЭО – технико-экономического обоснования); 2.2. Разработка рабочих чертежей.
3. Производственная стадия: 3.1. Строительство предприятия; 3.2. Эксплуатация предприятия; 3.1. Развитие горных работ; 3.2. Закрытие предприятия.
Метод исследования целевой функции на экстремум при определении размеров шахтного поля.
БИЛЕТ № 5