За финансовую работу на предприятиях, в соответствии с Гражданским Кодексом, отвечает директор данного предприятия, а за материальные издержки – собственник. За управление финансами отвечает финансовый директор или главный бухгалтер.
На крупных предприятиях создаются спец службы: отдельно специалисты по оперативным, текущим и стратегическим денежным потокам.
Задачи финансовой службы.
1) контроль за выполнением принятых решений;
2) учет и анализ прошлого опыта и экстраполяция его на будущее;
3) учет тенденций развития и возможных направлений изменений во внешней среде хозяйствования;
4) учет стратегических целей и перспектив;
5) ориентация на экстренный характер принимаемых решений или проводимых преобразований;
6) обоснование и признание непредсказуемости влияния некоторых внешних факторов.
Основная задача финансового менеджмента: управление денежными потоками на предприятии и возможность балансирования управлением материально-техническими и денежными ресурсами.
|
|
Финансовый механизм управления.
Финансовый механизм – совокупность способов, методов организации финансовых отношений на предприятии.
Финансовые методы:
1) планирование,
2) прогнозирование,
3) кредитование,
4) финансирование,
5) материальная ответственность,
6) стимулирование, и т.п.
Прогноз – расчет определенных показателей при заданных параметрах.
Финансовые рычаги:
1) прибыль,
2) доход,
3) амортизация,
4) выручка и т.п.
Правовое обеспечение – законы, указы, постановления, письма, Устав.
Нормативное обеспечение – инструкции, методические указания, нормы, нормативы.
Информационное обеспечение: финансовая информация, производственная, коммерческая.
------------------------------------------------------------БИЛЕТ 20------------------------------------------------------------