Методы экспертных оценок

1. Метод комиссий (широко используется, достаточно прост, совещание э на месте п, характерен для технических проектов) - данный метод предполагает регулярные собрания экспертов для проведения групповых дискуссий по осуждаемой проблеме и выработки в ходе таких дискуссий согласованного решения - основным плюсом данного метода является создание творческой обстановки - Минус данного метода: высокая степень КОНФОРМИЗМА из-за отсутствия анонимности

2. Метод мозгового штурма (метод коллективной генерации идей) - данный метод используется в случаях решения новой или малоизученной проблемы Основные особенности: а) запрет критики предлагаемых альтернатив б) количество экспертной группы не меньше 5 человек (оптимальной считается группа 10-12 человек) в) наличие чёткого алгоритма проведения экспертизы

Алгоритм. Метод мозгового штурма предполагает следующую последовательность действий:

1) формирование экспертной группы (специалисты в разных областях знаний) 2) составление реестра проблем - должен содержать следующую информацию: а) описание проблемы и возможных причин её возникновения б) описание вероятных последствий проблемы в) формулирование главного вопроса экспертизы 3) этап генерации идей (эксперты высказваются по решаемой проблеме (несколько раз, но не подряд), все высказанные идеи записываются. В зависимости от численности экспертов этап длится от 20 минут до полутора часов 4) систематизация идей - определяются дублирующие или дополняющие идеи; идеи объединяются в группы 5) деструкция идей (разрушение) 6) составление перечня практически применимых идей

3. Метод Дельфи - позволяет объединить индивидуальные мнения экспертов в групповое решение. Основные особенности:а) анонимность экспертовб) обратная связь между экспертами в) статистическая обработка результатов опроса и формирование группового ответа

4. Метод Сценариев Суть данного метода заключается в написании экспертами сценариев развития анализируемой ситуации Данный метод широко используется для разработки стратегических решений. Может использоваться в 2 основных вариациях: А) метод получения согласованного сценария Б) метод повторяющегося объединения сценариев (не разрабатывать общий сценарий развития ситуации). Процесс прогнозирования заканчивается составлением итогового документа, в котором содержится: 1. Цели и задачи прогноза 2. Краткое описание объекта прогнозирования 3. Подробное описание разработанных сценариев 4. Рекомендации для принятия УР в проекте

5. Метод суда (метод жюри) Группа экспертов делится на 2 части: критики и защитники. Выделяются не альтернативы, а качественные характеристики одного решения. Метод основан на исп-ии процедуры судебного заседания, в рез-те кот-го одна часть экспертов является критиками управленческого решения, а другая его защитниками.

Эксперты оценивают обоснованность аргументов и выносят свои заключения по УР.

37. Метод дисконтирования при принятии управленческих решений (Вроде как его не будет в билетах!)

Один из принципов проектного анализа состоит в том, что необходимо сопоставлять затраты и доходы (выгоды), возникающие в разное время. Известно, что затраты на создание и реализацию проекта растягиваются во времени, а доходы от проекта, помимо растягивания во времени, возникают обычно после осуществления затрат. Говорят о таком понятии, как стоимость денег во времени, означающем, что рубль, полученный раньше, стоит больше чем рубль, полученный позже.

В экономическом и финансовом анализе используют специальную технику для измерения текущей и будущей стоимости одной денежной меркой. Этот технический прием называется дисконтированием. Дисконтирование - приведение к настоящей стоимости. Неравенство стоимости денег во времени предопределяет необходимость сравнения и приведения получаемых и затрачиваемых сумм в процессе реализации инвестиционных проектов. Для этого используются следующие понятия:

• Будущая стоимость денег
• Текущая стоимость денег
• Приведенная стоимость денег

Текущая стоимость денег – их номинальная сумма на фактические (текущие) моменты затрат или получения. Будущая стоимость денег представляет собой ту сумму, в которую превратится номинальная сумма поступивших или затраченных денег через соответствующий период времени в соответствии с принятой ставкой доходности.

Приведенная стоимость денег – их номинальная сумма, приведенная к конкретной временной дате или временному отрезку, реализации инвестиций в соответствии с принимаемой ставкой процента доходности, так называемой дисконтной ставкой.

ü Определение приведенной стоимости называется дисконтированием.

При расчетах экономической эффективности инвестиционного проекта стоимость инвестиционных вложений и денежных поступлений как правило, приводится к дате начала их реализации. В этом случае приведение означает обратные действия по отношению к определению будущей стоимости.

При приведении сумм денежных поступлений и затрат к конкретному моменту времени их номинальные значения умножаются на дисконтные множители альфа т1 и альфа т2, т.е. по формул

α_t1=(1+R)^t →Dt₁ =D(1+R)^t - будущая стоимость денег

- приведенная стоимость денег (дисконтирование)

α_{t1 –} норма дисконтирования, норма дисконта

D – номинальная сумма денег (текущая) – то, что напечатано на банкноте

Приведенная стоимость – уменьшенная, за счет инфляции и риска

R – норма дисконта, норма доходности капитала

В проектном анализе эффективность проекта измеряется его доходностью. Главными показателями доходности проекта являются чистая приведенная стоимость и внутренняя норма доходности.

Основные этапы оценки методом дисконтирования:

1. Выбор модели денежного потока.
2. Определение длительности прогнозного периода.
3. Ретроспективный анализ и прогноз валовой выручки от реализации.
4. Анализ и прогноз расходов.
5. Анализ и прогноз инвестиций.
6. Расчет величины денежного потока для каждого года прогнозного периода.
7. Определение ставки дисконта.
8. Расчет величины стоимости в постпрогнозный период.
9. Расчет текущих стоимостей будущих денежных потоков и стоимости в постпрогнозный период.
10. Внесение итоговых поправок.