2015-04-20
473
Рынок труда и его роль в управлении персоналом
Цена рабочей силы определяется на рынке труда в зависимости от ее качества и баланса спроса и предложения. Рынок труда является основным регулятором оплаты труда и занятости. На рынке труда возникает конкуренция между работниками за рабочие места с высокой оплатой, дополнительными социальными гарантиями, престижными и привлекательными, открывающими перспективу по службе; между работодателями за наиболее квалифицированную рабочую силу.
Рынки труда:
Внутренние – резерв и перемещение работников внутри компании
Внешние – местные, региональные, национальные и интернациональные рынки, где можно набирать различных работников
Предложения на различных рынках труда сильно отличаются друг от друга
Результаты анализа рынка труда ложатся в основу принятия управленческих решений относительно планирования действий, направленных на удовлетворение компании в персонале, или коррекции бизнес планов компании с учетом выявленных обстоятельств.
|
|
|
Цена рабочей силы определяется на рынке труда в зависимости от ее качества и баланса спроса и предложения. Рынок труда является основным регулятором оплаты труда и занятости. На рынке труда возникает конкуренция между работниками за рабочие места с высокой оплатой, дополнительными социальными гарантиями, престижными и привлекательными, открывающими перспективу по службе; между работодателями за наиболее квалифицированную рабочую силу.
Вопрос 2.
Раскройте сущность управления по целям
Управление по целям
Питером Друкером в 1954 году
Это процесс согласования целей внутри организации, таким образом, что руководство компании и сотрудники разделяют цели и понимают, что они означают для организации.
Суть управления по целям заключается в кооперативном процессе определения целей, выбора направления действий и принятии решений. Важной частью управления по целям является измерение и сравнение текущей эффективности деятельности сотрудников между собой и с набором установленных стандартов. В идеале, когда сотрудники сами вовлекаются в процесс постановки целей и определения направления действий, необходимых для их достижения, в этом случае сотрудники более мотивированы на выполнение их обязанностей.
Вопрос 3.
Назовите тип стратегии развития, при котором требуется стабилизация персонала и снижается потребность в работниках высокой квалификации
Экзаменационный билет № 17
