Стратегии управления запасами

Главная цель управления запасами – недопустимость дефицита производства.

Для разных продуктов, находящихся на складе, стратегия управления выбирается индивидуально на основе ряда крите­риев. При этом большинству стратегий требуются компьютерная поддержка и тесное взаимодействие складских работников с логистиками, снабженцами, торговыми агентами.

TQ-стратегия означает, что продукты заказываются через определенные промежутки времени одинаковыми партиями (например, 1-го числа каждого месяца 800 шт.). Наиболее эффективно она реализуется по долгосрочному договору поставки, включающему бонусные скидки за все количество поставленно­го в течение года материала. TQ-стратегия действенна при массовом или крупносерийном производстве (например, при выпуске спичек, сигарет, молока), где в большом количестве регулярно расходуются одни и те же сырье, материалы и производится стандартизированный про­дукт. Хотя TQ-стратегия и не требует компьютерной поддержки и позволяет сократить до минимума затраты по оперативному регулированию запасов и организации заказов, она использу­ется редко — в основном для продуктов группы X, характери­зующихся систематическим и предсказуемым потреблением

ТЗ_тах-стратегия предусматривает регулярное пополнение запаса до максимально необходимой величины. Это значит, что с определенной оптимальной периодичностью Т (предположим, каждый понедельник или каждый первый рабочий день меся­ца) складской работник оценивает состояние текущего запаса, сравнивая его с максимально допустимой величиной З_тах.

ТЗ_тin 3_max-cmpameгия похожа на ТЗ_тах -стратегию. Она так­же обеспечивает периодический контроль склада, с тем чтобы при достижении запасом критической величины 3_min осущест­влять заказ партии, восполняющей запас до максимальной ве­личины 3_min но данная модель менее пассивна и более чувстви­тельна к состоянию текущих остатков.

QЗ_min - стратегия характеризуется тем, что продукты зака­зываются одинаковыми партиями, но через разные интервалы времени/

Для реализации QЗ_min - стратегии используются:

а) формула Уилсона, ее модификации или другие оптимиза­ционные модели, которые позволяют рассчитать управляющие параметры системы — Q и 3_min;

б) метод «двух-трех ящиков», который подходит для не­больших предприятий с немногочисленным ассортиментом.

3_maxЗ_min cmpameгия означает, что через разные промежут­ки времени делаются заказы разного объема.

К 3_maxЗ_min -стратегии прибегают, если очень важно минимизировать издержки запасообразования и существует возможность обойтись без использования компьютеров и соот­ветствующего программного обеспечения.

Параметры 3_maxЗ_min -стратегии определяют, используя сле­дующие методы:

а) минимальных удельных затрат;

б) выравнивания издержек.