Работы на стадии техно-рабочего проектированиявыполняются на основе утвержденного технического задания. Разрабатываются основные положения проектируемой системы, принципы ее функционирования и взаимодействия с другими системами; определяется структура системы; разрабатываются проектные решения по обеспечивающим частям системы.
На стадии техно-рабочего проектирования выполняются два этапа работ: техническое и рабочее проектирование. На первом из них (техническое проектирование) осуществляется логическая проработка функциональной и системной архитектуры ИС, в процессе которой строится несколько вариантов всех компонентов системы; проводится оценка вариантов по показателям: стоимости, трудоемкости, достоверности получаемых результатов – и составляется технический проект системы. Все работы первого этапа можно разбить на две группы. К первой группе относится разработка общесистемных проектных решений, в том числе:
– разработка общесистемных положений по ИС;
|
|
– изменение организационной структуры;
– определение функциональной структуры;
– разработка проектно-сметной документации и расчет экономической эффективности системы;
– разработка плана мероприятий по внедрению ИС.
При разработке основных положений по системе уточняются цели создания АИС и выполняемые ею функции; устанавливается ее взаимосвязь с другими системами и формируется документ «Основные положения». Далее уточняется и изменяется организационная структураи получается описание организационной структуры. Наиболее принципиальной в данном комплексе работ является разработка функциональной архитектуры ИС на базе универсума принципов выделения функциональных подсистем (модулей, контуров): предметного, функционального, смешанного (предметно-функционального) и проблемного.
Ко второй группе работ, выполняемых на этапе технического проектирования, относятся разработки локальных проектных решений, к числу которых относят следующие операции:
– разработка постановки задачи для задач, входящих в состав каждой функциональной подсистемы, включающей основные компоненты описания задачи и служащей основанием для разработки проектных решений по задаче;
– проектирование форм входных и выходных документов, системы ведения документов и макетов экранных форм документов;
– проектирование классификаторов экономической информации и системы ведения классификаторов;
– разработка структуры входных и выходных сообщений;
– проектирование состава и структур файлов информационной базы;
– проектирование внемашинной и внутримашинной технологии решения каждой задачи;
|
|
– уточнение состава технических средств.
Основным компонентом локальных проектных решений, являющимся базой для разработки информационного, программного и технологического обеспечения для каждой задачи, является постановка задачи.Этот документ содержит три составные части:
– характеристику задачи;
– описание выходной информации;
– описание входной информации.
В состав раздела «Характеристика задачи»входят следующие компоненты: описание цели; назначение решения конкретной задачи; перечень функций и процессов, реализуемых решаемой задачей; характеристика организационной и технико-экономической сущности задачи; обоснование целесообразности автоматизации решения задачи; указание перечня объектов, для которых решается задача; описание процедур решения задачи; указание периодичности решения задачи и требований к организации сбора первичных данных; описание связей с другими задачами.
Под цельюавтоматизации решения задачи подразумевается получение определенных значений экономического эффекта в сфере управления какими-либо процессами системы или снижение стоимостных и трудовых затрат на обработку информации, улучшение качества и достоверности получаемой информации, повышение оперативности ее обработки и т. д., то есть получение косвенного и прямого эффекта от внедрения данной задачи.
Под экономической сущностью решаемой задачипонимаются состав экономических показателей, рассчитываемых при ее решении, документы, в которые заносятся эти показатели, перечень исходных показателей, необходимых для получения результатных данных и наименования тех первичных документов, в которых они содержатся. Организационная сущность задачи – это описание порядка решения задачи; организационной формы, применяемой для ее решения; режима решения; состава файлов с постоянной и переменной информацией; способа получения и ввода первичной информации в ЭВМ; формы выдачи результатной информации: на печать, на экран, на магнитный носитель или передача по каналам связи. Описание алгоритма решения задачивключает формализованное описание входных и результатных показателей и перечень формул расчета результатных показателей в случае решения задачи прямым методом счета или описание математической модели, экономико-математического метода, применяемого для ее реализации, и перечня последовательных шагов выполнения расчетов (см. рис. 6).
|
| ||
| ||
|
Рис. 6. Схема структуры «Постановка задачи»
Далее указываются периодичностьрешения задачи и регламент выдачи результатных документов, требования к организации сбора исходных данных, то есть к способу и техническим средствам съема, регистрации, сбора и передачи данных для обработки. Большое значение имеет описание связи задачи с другими задачамифункциональной подсистемы, в которую она входит, а также с задачами других подсистем или с внешней средой. Описание выходной информациивключает в себя: перечень и описание выходных сообщений, документов; перечень структурных единиц информации; периодичность возникновения и сроки получения информации; наименование; идентификатор по каждой форме документа.
Описание входной информации состоит из перечня входных сообщений; перечня структурных единиц информации; описания периодичности возникновения и сроков получения информации; наименования и идентификатора по каждой форме документа. Далее для каждой задачи разрабатываются все компоненты информационного, технического, математического и лингвистического обеспечения, а также некоторые компоненты программного обеспечения. Результатом работ на данной стадии является утвержденный «Технический проект», состав и содержание которого регламентируются стандартом (ГОСТ 34.201-89).
|
|
На втором этапе (рабочем проектировании) осуществляется техническая реализация выбранных наилучших вариантов и разрабатывается документация «Рабочий проект». Наиболее ответственной работой, выполняемой на этом этапе, является кодирование и составление программной документации. В ее состав входят следующие компоненты:
– описание программ;
– спецификация программ;
– тексты программ;
– контрольные примеры;
– инструкции для системного программиста, оператора и пользователя.
Большую роль в деле эффективного использования разработанного проекта ИС играет качественная технологическая документация, входящая в состав «Рабочего проекта». Данная часть проекта разрабатывается и предназначается для использования специалистами в своей деятельности на каждом автоматизированном рабочем месте.
В состав технологической документации входят: технологические карты, разрабатываемые на процессы обработки информации при решении задач каждого класса, и инструкционные карты, составляемые на каждую технологическую операцию.
Технологическая документация разрабатывается в соответствии с требованиями ГОСТ 3.11.09-82 «Система технологической документации. Термины и определения основных понятий» и составляет содержание технологического обеспечения ИС, которое можно разделить на несколько типов в соответствии с выделением следующих классов задач, решаемых в ИС:
– системы обработки данных (СОД);
– системы поддержки принятия решений (СППР);
– системы автоматизированного проектирования новой продукции (САПР) и т. д.
К числу работ, выполняемых на этом этапе, относится «Разработка правовых инструкций», определяющих права и обязанности специалистов, работающих в условиях функционирования на предприятии компонентов ИС. Заключительной операцией служит оформление документации «Рабочего проекта» согласно ГОСТам на операции.
|
|
Состав и содержание работ на стадиях внедрения,
эксплуатации и сопровождения проекта
На стадии внедрения проектапроводятся подготовка и постепенное освоение разработанной проектной документации ИС заказчиками системы. В процессе выполнения работ на этой стадии осуществляется выявление частных и системных принципиальных недоработок в предлагаемом для внедрения проектном решении.
Внедрение может осуществляться с использованием следующих методов:
– последовательный метод, когда последовательно внедряется одна подсистема за другой и одна задача следует за другой задачей;
– параллельный метод, при котором все задачи внедряются во всех подсистемах одновременно;
– смешанный подход, согласно которому проектировщики, внедрив несколько подсистем первым методом и накопив опыт, приступают к параллельному внедрению остальных. Недостатком первого подхода является увеличение длительности внедрения, что ведет за собой рост стоимости проекта. При использовании второго подхода сокращается время внедрения, но возникает возможность пропуска ошибок в проектной документации, поэтому чаще всего используют смешанный метод внедрения проекта ИС.
Внедрение проекта осуществляется в течение трех этапов:
– подготовка объекта к внедрению;
– опытное внедрение;
– сдача проекта в промышленную эксплуатацию.
Первый этап – подготовка объекта к внедрению.На этом этапе осуществляются следующие операции:
– изменяется организационная структура объекта (предприятия);
– набираются кадры соответствующей квалификации в области обработки информации, эксплуатации системы и сопровождения проектной документации;
– оборудуется здание под установку вычислительной техники;
– выполняются закупка и установка вычислительной техники с периферией;
– в цехах, отделах устанавливаются средства сбора, регистрации первичной информации и передачи по каналам связи;
– осуществляется установка каналов связи, проводится разработка новых документов и классификаторов;
– осуществляется создание файлов информационной базы с нормативно-справочной информацией.
В ходе этого этапа поступают компоненты «Технического проекта» в части «Плана мероприятий по внедрению», решения по техническому и информационному обеспечению, технологические и инструкционные материалы «Рабочего проекта». В результате выполнения этапа составляется «Акт готовности объекта к внедрению» проекта ИС. Затем формируется состав приемной комиссии, разрабатывается «Программа проведения опытного внедрения» и издается «Приказ о начале опытного внедрения».
Второй этап – опытное внедрение.На этом этапе внедряются проекты нескольких задач в нескольких подсистемах. В процессе опытного внедрения выполняются следующие работы:
– подготовка исходных оперативных данных для задач, которые проходят опытную эксплуатацию;
– ввод исходных данных в ЭВМ и выполнение запланированного числа реализаций;
– анализ результатных данных на предмет наличия ошибок.
В случае обнаружения ошибок осуществляются поиск причин и источников ошибок, внесение коррективов в программы, в технологию обработки информации, в работу технических средств, в исходные оперативные данные и в файлы с условно-постоянной информацией. Кроме того, выявляется неквалифицированная работа операторов, что служит основанием для проведения комплекса мер по улучшению подготовки кадров. После устранения ошибок получают «Акт о проведении опытного внедрения», который служит сигналом для начала выполнения следующего этапа.
На третьем этапе – сдача проекта в промышленную эксплуатацию –используют следующую совокупность документов:
– договорная документация;
– приказ на разработку АИС;
– ТЭО и ТЗ;
– исправленный «Техно-рабочий проект»;
– приказ о начале промышленного внедрения;
– программа проведения испытаний;
– «Требования к научно-техническому уровню проекта системы».
В процессе сдачи проекта в промышленную эксплуатацию осуществляются следующие работы:
– проверка соответствия выполненной работы договорной документации по времени выполнения, объему проделанной работы и затратам денежных средств;
– проверка соответствия проектных решений по ИС требованиям ТЗ;
– проверка соответствия проектной документации ГОСТам и ОСТам;
– проверка технологических процессов обработки данных по всем задачам и подсистемам;
– проверка качества функционирования информационной базы, оперативности и полноты ответов на запросы;
– выявление локальных и системных ошибок и их исправление. Кроме того, приемная комиссия определяет научно-технический уровень проекта и возможности расширения проектных решений за счет включения новых компонентов. В результате выполнения работ на данном этапе осуществляется доработка «Техно-рабочего проекта» за счет выявления системных и локальных ошибок и составляется «Акт сдачи проекта в промышленную эксплуатацию».
На четвертой стадии – эксплуатация и сопровождение проекта – выполняются следующие этапы:
– эксплуатация проекта;
– сопровождение и модернизация проекта.
На этой стадии решается вопрос о том, чьими силами (персоналом объекта-заказчика или организации-разработчика) будут осуществляться эксплуатация и сопровождение проекта, и в случае выбора второго варианта заключается «Договор о сопровождении проекта».
В процессе выполнения этапа эксплуатации проектаосуществляются исправления в работе всех частей системы при возникновении сбоев, регистрация этих случаев в журналах, отслеживание технико-экономических характеристик работы системы и накопление статистики о качестве работы всех компонентов системы.
На этапе сопровождения и модернизации проекта выполняется анализ собранного статистического материала, а также анализ соответствия параметров работы системы требованиям окружающей среды. Анализ осуществляет создаваемая для этих целей комиссия. Результаты анализа позволяют:
– сделать заключение о необходимости модернизации всего проекта или его частей;
– определить объемы доработок, сроки и стоимость выполнения этих работ с целью получения «Техно-рабочего проекта», прошедшего модернизацию. В случае выявления факта морального старения проекта комиссией принимается решение о целесообразности проведения его утилизации или разработки нового проекта для данного объекта.
Вопросы для самопроверки
1. Что такое каноническое проектирование ИС и каковы особенности его содержания?
2. Какова цель этапа сбора материалов обследования?
3. Что может служить для проектировщика объектом обследования?
4. Каковы состав и содержание методов организации проведения обследования?
5. Какие методы сбора материалов обследования используются и для каких целей?
6. Перечислите состав вопросов в программе обследования при системном и локальном подходах к проектированию ИС.
7. Что такое план-график проведения работ и каково его назначение?
8. Каково назначение этапа анализа материалов обследования?
9. Каков состав методов формализации материалов обследования?
10. Каков состав документов, предназначенных для формализованного описания материалов обследования?