Тема 2. Логистика оптовых продаж

Задача 2.1. Выберите для внедрения систему распределения из трех предлагаемых (А, В и С), используя в качестве критерия выбора – приведенные годовые затраты системы распределения. Исходные данные:

Наименование показателей / Варианты 1-й вариант 2-й вариант 3-й вариант 4-й вариант
Система распределения А В С А В С А В С А В С
Годовые эксплуатационные затраты, у.е.       6530           5530    
Годовые транспортные затраты, у.е.                        
Капитальные вложения в строительство распределительных центров, у.е.       54 350 44 820 49 570       44 350 33 820 30 570
Срок окупаемости системы, лет 4,3 4,8 4,7 3,3 3,8 3,7 2,5 2,8 2,7 3,3 3,8 3,7
Затраты приведенные, у.е.                        

Задача 2.2. Фирма-производитель А, выпускающая лакокрасоч­ные материалы, расположена на расстоянии 200 км от фирмы В, реализующей продукцию аналогичного качества. Обе фирмы опре­деляют свои производственные затраты на уровне 5 долл. на товар­ную единицу, а расходы на транспортировку груза 0,2 долл./км.

В целях расширения границ рынка, фирма А решила использовать склад S, находящийся на расстоянии 80 км от ее производственно­го предприятия и на расстоянии 120 км от фирмы В. Доставка на склад осуществляется крупными партиями и оттуда распределяет­ся между потребителями. Затраты, связанные с функционировани­ем склада, составляют 0,4 долл. на товарную единицу.

Определите, как повлияет использование склада на изменение гра­ниц рынка?

Задача 2.3. Определите границы рынка для производителей про­дукции А (ценой 50 долл.) и В (ценой 52 долл.), находящихся на расстоянии 400 км друг от друга.

При этом производитель В имеет распределительный склад PC на расстоянии 150 км от своего про­изводственного предприятия и 250 км — от производителя А. Зат­раты, связанные с функционированием склада, составляют 10 долл. на товарную единицу. Цена доставки товара для обоих производи­телей равна 0,5 долл./км.

Задача 2.4. Компания «Сладкая жизнь», занимающаяся реализацией продуктов питания, решила для расширения рынка сбыта приобрести склад в г.Дзержинске. Руководство компании предполагает, что годовой грузооборот склада должен составить 16 тыс.т при среднем сроке хранения запасов 25 дней.

Перед Вами стоит задача определения необходимой емкости склада.

Задача 2.5. Фирма, занимаясь реализацией продукции имеет постоянных клиентов на рынке сбыта (К15). Необходимо решить вопрос о строительстве нового распределительного склада, используя при этом метод поиска центра тяжести физической модели системы распределения.

Исходные данные:

Параметры клиентов Клиенты
К1 К2 К3 К4 К5
Грузооборот, т/мес.          
Координаты магазинов, км: Х (км)          
Y(км)          

Задача 2.6. В таблице приведен общий список услуг, которые могут быть оказаны фирмой в процессе поставки товаров, а также время, необходимое для оказания каждой отдельной услуги.

Номер услуги                    
Время, необходимое для оказания услуги, чел./ч       0,5 1,5   2,5     1,5

Фирма фактически оказывает услуги номер 2, 4, 5, 6 и 8.

Определите уровень сервиса, оказываемого потребителям.

Задача 2.7. Выполните анализ капитальных вложений, связанных с продвижением материалопотока по товаропроводящей цепи с учетом критериев средней нормы прибыли (отдачи), срока окупаемости и среднего уровня отдачи.

Исходные данные:

Наименование показателей / Варианты 1-й вариант 2-й вариант 3-й вариант 4-й вариант
величина начальных инвестиций, у.е. 50 000      
прогноз годового дохода, у.е.        
прогноз годовых расходов, у.е.        
амортизация, у.е. -   -  

Задача 2.8. Определить средний уровень отдачи капитальных вложений и среднюю норму прибыли логистической системы при следующих условиях:

§ Величина начальных накоплений - 80000 тыс. руб.

§ Амортизация - 12 тыс. руб.

§ Срок окупаемости капитальных вложений - 5 лет.

Задача 2.9. Материалопоток в системе распределения имеет стоимостное выражение равное 6 млн. ден.ед.; переменные издержки составляют 3,84 млн. ден.ед., постоянные издержки – 1,752 млн. ден.ед.; выполненный материалопоток составил 12000 усл.ед.; цена условной единицы – 500 ден.ед./усл.ед.

Определите порог рентабельности, материалопоток в натуральном выражении (в точке безубыточности) и запас финансовой прочности логистического канала распределения.

Задача 2.10. Произведите аргументацию логистического решения относительно аренды или приобретения в собственность распределительного центра на основе сопоставления раз­ности затрат по использованию собственного и наем­ного складов с капитальными вложениями, необходи­мыми для организации собственного склада.

Исходные данные: капиталовложения в приобретение собственного склада составляют 3 млн. руб. Арендная ставка 1 м2 площади в месяц составляет 3 тыс. руб., нагрузка на 1 м2 площади при хранении на наемном складе – 2 т/м2; сумма начисленной в год амортизации – 180 тыс. руб., оплата электроэнергии – 85 тыс.руб. и расходы по оплате труда составляют 450 тыс.руб. Размер запаса в днях оборота составляет в среднем 15 дней, причем грузооборот годовой составит 2000 т. Предполагается, что распределительный цент будет функционировать 260 дней в году.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: