Образование

Промежуточное положение между объективными и субъективными личностными характеристиками руководителя.

Наиболее важные личностные качества руководителя:

1) Доминатность

2) Уверенность в себе

3) Самообладание, эмоциональная уравновешенность

4) Креативность

5) Целенаправленность

6) Готовность к обоснованному риску

7) Решительность, готовность брать на себя ответственность

8) Надежность в отношениях с подчиненными

9) Коммуникабельность

10) Способность максимально использовать трудовые ресурсы, способность к их распределению

Факторы успешной деятельности руководителя:

1) Желание к продолжительной работе

2) Принятие на себя ответственности за рискованные решения

3) Готовность к изменениям в процессе управления

4) Готовность использовать открытый способ управления

5) Способность к быстрому принятию решения

6) Сосредоточенность в настоящем и будущем

7) Готовность к близким социальным взаимоотношениям

8) Готовность к общему руководству

9) Креативность

10) Способность видеть и использовать изменения

11) Правильное использование времени

12) Мотивирование себя и персонала

13) Готовность к политическому руководству

14) Международный кругозор.

Группы инд. Качеств руководителя:

1) Физические хар-ки (возраст, внешний вид, рост, вес)

2) Социальное происхождение (образование, социально-экономическое положение)

3) Способности (интеллект, рассудительность, знания, умение выражать свои мысли)

4) Личные особенности (приспособляемость, доминирование, независимость, оригинальность, уверенность в себе)

5) Отношения к задачам (трудовая мотивация, ответственность, инициатива, упорство, ориентация на основные задачи)

6) Социальные способности (готовность к кооперации с другими, популярность, навыки общения)