2015-05-20
169
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Достоинства | Недостатки |
| - Более эффективное использование ресурсов - Гибкость и адаптивность к изменениям внешней среды - Развитие как общей, так и специальной подготовки руководства - Кооперация между смежными функциями, все подразделения получают дополнительный опыт - Обогащение содержания рабочих задач для всех сотрудников | - Путаница и взаимонепонимание из-за двойной командной цепочки - Возможность острых противоречий между двумя сторонами матрицы - Множество заседаний, слова превалируют над делами - Необходимость обучения сотрудников искусству человеческих взаимоотношений - Высокая вероятность силового давления одной из сторон матрицы |
Таблица 6.3 Достоинства и недостатки матричной организационной структуры
|
|
|
