Понятие лидерства и руководства

Проблема использования категорий «лидерство» и «руководство» состоит в том, что в английском языке термины «лидер» и «руководитель» являются синонимами, в то время как в русском языке эти понятия употребляются как самостоятельные. При этом они обозначают два различных явления, которые отличаются по своему содержанию.

Лидерство можно понимать как (одно из множества других) мощное средство обеспечения функций менеджмента.

Некоторые исследователи замечают, что «лидеры создают и артикулируют видения, а менеджеры обеспечивают их внедрение в практику». Т.е получается, что менеджер не имеет прямого отношения к лидерству, как лидер – к руководству. А их положение чем-то напоминает взаимоотношения конструктора, разрабатывающего проект, и технолога, подготавливающего условия и возможности для его реализации. Еще дальше заходят Беннис и Голдсмит. Они прямо заявляют, что «существует глубокое различие – пропасть – между лидерами и менеджерами. Хороший менеджер правильно делает свое дело, а лидер делает правильное дело». Управление связано с «продуктивностью», а лидерство – с «эффективностью». Лидерство противопоставляется руководству («профессиональная шизофрения»). Чтобы избавиться от данного разрыва –возврат к разумному представлению о лидерстве как составной части менеджмента. «Лидер» по-русски значит «вождь», т.е тот, кто ведет за собой людей. Значит, он должен обладать, по крайней мере, тремя важнейшими для него качествами («срез личности» лидера):

- видением будущего, а также способностью указывать дорогу, направление движения;

- умением воодушевлять окружающих, внушать чувство причастности к общей миссии и уверенность в своих силах, «зажечь» их, заставить добровольно следовать по намеченному пути;

- подавать своим приверженцам личный пример, не прятаться, находиться во главе, давать правильное толкование всему новому, неожиданному и непонятному, с которым сталкиваются последователи.

В менеджменте востребованность лидерских качеств не одинаково распределяется по вертикали – для топ-менеджеров потенциал лидерства является одним из краеугольных камней успешной деятельности. Конечно-же следует понимать, что лидерские качества являются не частью управленческой квалификации (хотя «подпирают» ее и могут как усилить, так и «подорвать» до основания), а их личностного потенциала.

Т.о ., лидерство – это один из компонентов личностного потенциала человека.

Исследования ученых различных сфер научного познания (Г.М.Андреевой, А.И. Донцова, Р.Л. Дутовского, Р.С. Немова, Я.Б. Русалиновой, и других) по вопросу различия понятий «лидерство» и «руководство» обобщено и представлено в таблице 27.1.

Таблица 27.1.