Начальная фаза проекта (Inception)

В начальной фазе пишется экономическое обоснование и определяются границы и бизнес-цели проекта. В результате итеративно выполняемых рабочих процессов на данной фазе вырабатываются критерии успешности, оцениваются риски, определяются необходимые ресурсы и составляются планы, нередко создается исполняемый прототип, демонстрирующий реалистичность концепции.

Начальная фаза должна занимать несколько дней работы, в течение которых следует решить, стоит ли проводить более глубокие исследования, которые могут продолжаться несколько месяцев. Именно в этой фазе спонсор проекта принимает на себя определенные обязательства и дает согласие не более чем на серьезное рассмотрение проекта.

Важнейшие цели:

- Определить функциональные возможности создаваемого ПО и его эксплуатационные свойства, а также критерии, по которым будет определяться его готовность.

- Определить наиболее трудоемкие и критичные варианты использования ПО и их сценарии.

- Проработать архитектуру ПО для таких сценариев.

- Оценить стоимость и сроки выполнения проекта.

- Дать обобщенную оценку потенциальных рисков.

- Определить инфраструктуру (рабочую среду) проекта.

Важнейшие действия:

- Анализ бизнес-процессов, для которых разрабатывается ПО.

- Описание контекста и наиболее важных требований к ПО.

- Оценка альтернатив по управлению рисками, по укомплектованности персоналом и другим ресурсам, по планированию процесса разработки.

- Оценка соотношения стоимости и доходности ПО.

- Выбор инструментов.

- Создание основного документа «Vision» (см. ниже в конце данного пункта).