Анализ использования кадровых ресурсов в здрав

Отличительными особенностями кадровых ресурсов здравоохранения Казахстана являются более высокие показатели обеспеченности врачебными кадрами, наряду с меньшими показателями обеспеченности средним персоналом в сравнении с мировыми данными. Средний показатель обеспеченности врачебными кадрами городского населения более чем в 3 раза превышает таковую в сельской местности.

Численность медицинских кадров в настоящее время в сфере здравоохранения Казахстана составляет более 207 тыс. специалистов, из которых около 144 тыс. сестринского персонала. 70% от общего числа кадров – это провайдеры медицинских услуг. Более 18% от общего числа врачей и 33 % среднего персонала трудятся в сельской местности. Вместе с тем, дополнительная потребность во врачебных кадрах по итогам 2011 года составляет 4,1 тыс., в т.ч. 1,9 в сельских регионах.

Управление кадровыми ресурсами практически концентрируется вокруг трех объектов воздействия:
организация;
виды деятельности (работы);
люди (работники).

Будет правильным рассмотреть их в составе технологической цепочки действий, совершаемых в процессе программы развития кадрового потенциала в организации:
1.Складывающаясяпотребностьвкадрах;
2.Планирование кадровых ресурсов;
3.Набор кадров;
4.Отбор персонала;
5.Адаптация;
6.Подготовка и развитие персонала;
7.Оценка деятельности;
8.Развитиепрофессиональной карьеры.
Весь этотпроцесс носит замкнутый характер.
Потребность в кадрах.
В качестве стартового компонента можно рассматривать сложившуюся потребность в кадрах, выявляемую на основе анализа деятельности организации (миссии, целей, задач, ожидаемого результата) и сложившегося рынка рабочей силы в отрасли. Методика такого анализа описывается в руководствах по менеджментуимаркетингу.
Вышеупомянутый анализ создает основу для выработки плана развития кадров в учреждении, административной территории и пр. Для анализа используют такие формы плана экономического и социального развития, как «Повышение уровня квалификации и образования кадров», «основные показатели по улучшению условий и охраны труда, укрепления здоровья работников», «план улучшения социально-культурных и жилищно-бытовых условий рабочих и членов их семей», коллективный договор в частности социальной защиты работников предприятия и пенсионеров, а так же отчетные данные о выполнениии намеченных мероприятий по социальному развитию предприятия и повышения уровня социальной защищенности членов труда коллектива.