Особенности поведения успешного руководителя

Особенности мышления

4. Интуиция, понимание. Сильные лидеры не нуждаются в обилии данных. Они схватывают суть дела интуитивно и быстро, обнаруживая удивительную способность отличать существенные стороны ситуации от несущественных.

5. Способность к разработке нескольких проблем одно-временно.

6. Устойчивость в ситуации неопределенности. Ему не страшна неиз­вестность или отсутствие обратной связи. Белые пятна не мешают его деятельности.

Умение справляться с агрессией

1. Способность брать управление на себя. Лидер легко входит в роль руководителя с момента своего назначе­ния, не извиняясь за него и не обращая внимания на претензии тех, кто считал себя кандидатом на данный пост.

2. Настойчивость. При отсутствии ригидности и догматизма, они упор­но выполняют задуманное, даже если их точка зрения оказывается непопулярной. Они активно интересуются всеми доступными данными. Их не пугает несогласие с ними других.

3. Способность к сотрудничеству. Они умеют подавлять свою враждебность, неприязненные чув­ства, агрессивность. Такому руководителю свойственны умение разго­варивать с людьми, такт, благодаря чему он добивается основательной поддержки для себя и своих идей.

4. Инициативность. Он активен. Ему понятны возможности, ускользающие от внимания других. Он знает, когда на­чать — это часть его интуитивного знания. Когда другие колеблются, он действует, способен рисковать.

5. Энергичность. Он вынослив, запас физических и интеллектуаль-ных сил пополняется за счет огромной внутренней энергии.