2015-05-10
869
ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 5-6
Тема: Оценивание предметной области и определение стратегии развития бизнес-процессов организации
Цель: разработка модели бизнес-процессов предприятия.
Оборудование и/или программное обеспечение: ПК, программа MS Visio
Теоретическая часть
Принципы разработки моделей бизнес-процессов предприятия. Описание состава автоматизируемых бизнес-процессов
Бизнес-процессы компании "МЕД", подлежащие автоматизации, приведены в следующей таблице:
| № п.п | Код бизнес-процесса | Наименование бизнес-процесса |
| 1. | Закуп-1 | Закупки |
| 2. | Склад-2 | Запасы-Склад |
| 3. | Прод-3 | Продажи |
| 4. | Врасч-4 | Взаиморасчеты с поставщиками и клиентами |
Каждый бизнес-процесс имеет свой уникальный номер. Нумерация бизнес-процессов построена по следующему принципу: "префикс-номер", где префикс обозначает группу описываемых бизнес-процессов, а номер - порядковый номер бизнес-процесса в списке.
Диаграмма прецедентов компании "МЕД"
На Диаграмме прецедентов представлены автоматизируемые бизнес-процессы компании и их исполнители.
Разработка информационных систем включает в себя несколько этапов. Однако всегда начальным этапом создания системы является изучение, анализ и моделирование деятельности заказчика.
Для того чтобы описать взаимодействие компании на верхнем уровне с внешними контрагентами, составляется физическая диаграмма. Для составления физической диаграммы в ходе первого интервью необходимо выяснить, кто является внешними контрагентами и какие у них основные функции.
