Подготовки производства

Произведем расчет календарной длительности этапов технической подготовки производства по формуле:

, (1.10)

где Т_этап.i – продолжительность этапов в календарных днях;

Тсi - общая трудоемкость работ по данному этапу, н.-ч.

W_р - количество работников, которые одновременно участвуют в работе;

q - продолжительность рабочего дня, час (при пятидневной рабочей недели - 8.2 часа);

К_н -плановый коэффициент выполнения норм работниками данного этапа (К_н = 1-1.2, для инженерных должностей - 1);

f - коэффициент для перевода рабочих дней в календарные (при 256 раб. днях f = 256/ 365 = 0.7);

Результаты расчетов сведем в таблицу 1.18.

Таблица 1.18 - Длительность этапов технической подготовки производства

После расчета объема работ и продолжительности отдельных этапов составляется календарный план – график всей технической подготовки производства и определяется ее общая продолжительность.

План-график составляется, как правило, сетевым методом (СПУ). Использование метода СПУ позволяет наглядно представить в комплексе и взаимосвязи перечень и объем работ и событий, совершение которых необходимо для осуществления поставленной цели.

Важным преимуществом этого метода является то, что он позволяет наиболее эффективно использовать производственные ресурсы, и, в частности, ресурсы сокращения сроков выполнения заданного комплекса работ.

Составление сетевого графика производится в следующей последовательности:

- определяется перечень событий и работ по проектированию и изготовлению РЭА;

- строится сетевой график;

- рассчитываются параметры сетевого графика;

- производится анализ сетевого графика и его оптимизация.

При построении сетевого графика необходимо учитывать последовательность и взаимосвязь всех составляющих его работ. В графике должны быть показаны не только работы, но и зависимости (фиктивные работы), которые изображаются пунктирными линиями. После построения графика следует надписать сверху наименование каждой работы и произвести шифровку событий по «рангам». Расчет параметров сети производится непосредственно на графике. Кружочки, изображающие на графике события, делятся на четыре сектора. В нижнем секторе записывается номер события. В левом и правом секторах соответственно ранний t_р(i) и t_п(i) поздний сроки свершения событий. В верхнем секторе записывается резерв события. Под стрелкой, обозначающей работу, указывается ее продолжительность t_ij, а слева и справа от нее в скобках соответственно полный Р_п и свободный Р_с резервы времени работы.

Альтернативным методом планирования может быть использован метод с представление планов в виде диаграмм Ганта.