Переходя к реальной практике лидерства, не забывайте фундаментальные принципы, которыми я с вами поделился. Ими пользуются многие мои коллеги и учителя. Не жадничайте и делитесь с окружающими знаниями, которые, по вашему мнению, правдивы. Рассказывая правдивые истории, вы сможете зафиксировать накопленный опыт и утвердить его в своем характере.
Во всем, что вы делаете, необходимо соблюдать пять основных принципов лидерства.
• Понимание. Определитесь с тем, куда вы идете.
• Передача знаний. Делитесь своими знаниями – так, чтобы подчиненные все поняли.
• Делегирование. Общие задачи нужно решать общими усилиями.
• Проверка. Проверяйте свои действия и то, что делают ваши подчиненные в контексте достижения поставленных целей.
• Участие. Погружайтесь в работу с головой – будьте примером для остальных.
Не забывайте о надстройке. Свое развитие основные принципы лидерства получают в следующих областях деятельности.
• Наставничество. Учите окружающих учить.
• Вознаграждение. Награждая сотрудников за выдающиеся результаты, вы сможете создать ситуацию, в которой одни успехи естественным образом выливаются в другие.
|
|
• Исправление. Помогая сотрудникам учиться на собственных ошибках, повышайте их квалификацию.
• Предвидение. Предугадывайте проблемы, пока они не ударили по вашей команде, – это станет хорошим стимулом для окружающих.
• Адаптация. Совершенствуйтесь, извлекая уроки из собственных ошибок.
Что дальше
В следующей главе мы поговорим об отношениях с начальством. Попутно вы сможете оценить свои лидерские способности. Одно дело вести подчиненных в заданном направлении, и совсем другое – самому следовать за боссом. Чтобы изучить проблему лидерства в комплексе, нужно иметь опыт следования за лидером. Знакомясь с материалом следующей главы, не забывайте принципы, изложенные в главе текущей, и оценивайте, в какой степени их воплощает ваш начальник. Вероятно, из этих наблюдений вы сможете почерпнуть много полезного – ведь, скорее всего, ваш шеф уже прошел через все трудности и радости, о которых я вещал в этой главе, и неоднократно имел возможность пересмотреть и усовершенствовать свои лидерские навыки.
Глава 9