Установление нулевой точки отсчета

КОНСПЕКТ

по дисциплине ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

Формирование проектных предложений

Для студентов 5 курса специальности 8.18010013

«Управление проектами»

Днепропетровск, 2013

Модуль 1. Проведение инвестиционных и маркетинговых исследований

Тема 1.1. Нормативно-методические положення по формированию проектних предложений

Обоснование и выбор эффективной стратегии развития любой производственной системы, во многом зависит от того, насколько правильно выбираются направления капитальных вложений, насколько целесообразно осуществляется инвестиционная деятельность.

Ни прямое директивное управление капитальными вложениями, ни рыночные механизмы принятия решений не способны как сами по себе, так и в любом сочетании обеспечить соблюдение стратегии предприятия, эффективность инвестиций и быструю, длительную и высокую отдачу от них. Планирование инвестиционной деятельности в рамках стратегии предприятия является сложной научной проблемой.

Предпосылками её решения являются:

- научное обоснование направлений капитальных вложений с использованием системы современных экономико-математических методов; - формирование системы стимулов, обеспечивающей заинтересованность хозяйствующих субъектов, государственных и местных органов управления, посреднических структур и частных лиц - в реализации выработанных инвестиционных программ.

Проект, претендующий на финансирование, обычно должен отвечать жёстким требованиям, учитывающим технические, институциональные, социальные, маркетинговые, экологические и финансовые аспекты, уровень рисков и неопределённостей. Этот подход позволяет реализовать творческий потенциал предпринимателей и специалистов, обеспечивающий широкий спектр проектных инициатив.

В наиболее простом случае, когда предприятие может принять к рассмотрению только один проект, можно пользоваться общепринятыми методами отбора проектов. Их существует великое множество. И выбор может быть продиктован самыми разными критериями отбора:

- профилем компании;

-наличием персонала с соответствующей квалификацией;

- финансовых возможностей;

-технологических возможностей и т. д.

В данном курсе мы будем рассматривать критерии отбора проектов с точки зрения приоритетов проекта.

Установление нулевой точки отсчета.

До принятия решения относительно выполнения проекта должно быть проведено исследование возможностей предприятия, т.е. провести предпроектную оценку предприятия.

Все эти мероприятия помогут определить точку отсчета для начала проекта. Только теперь можно приступить к отбору непосредственно тех проектов, которые могут быть осуществимы в текущих условиях.

Получение качественной и достоверной информации возможно только при грамотной организации сбора и первичной обработки этой информации.

1.2. Методы, используемые на стадии предпроектного обследования.

Основными методами предпроектной оценки являются:

-статистический анализ;

-экономический анализ;

-математический анализ.

Каждый из этих видов анализа представляет собой систему специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Под предметом экономического анализа понимаются хозяйственные процессы предприятий, их социально-экономическая эффективность и конечные результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, находящие отражение через систему информации.

Таблица 2