От чего зависит размер заработной платы рабочего при простой повременной оплате труда?

A) От тарифной ставки и количества отработанного времени.

B) От коэффициента трудового участия рабочего в производственном процессе, учитывающего его реальный вклад в общие результаты.

C) От размера прибыли предприятия после вычета налогов и сумм других обязательных платежей.

D) От величины непрерывного стажа рабочего.

E) От количества качественно произведенной продукции.

216 При сдельной оплате труда заработок рабочего ставится в прямую зависимость от:

A) величины непрерывного стажа;

B) количества качественно произведенной продукции;

C) коэффициента трудового участия рабочего в производственном процессе, учитывающего его реальный вклад в общие результаты;

D) размера прибыли предприятия после вычета налогов и сумм других обязательных платежей;

E) тарифной ставки и количества отработанного времени.

217 Простая повременная оплата труда приобретает форму повременно-премиальной в сочетании с:

A) коэффициентом трудового участия рабочего в производственном процессе, учитывающим его реальный вклад в общие результаты;

B) единой тарифной сеткой;

C) премиальными доплатами за выполнение конкретных количественных или качественных показателей работы;

D) выплатами работникам денежных средств в виде дивидендов по принадлежащим им акциям предприятия;

E) доплатами согласно коэффициенту, учитывающему природно-климатические условия выполнения производственного процесса.

218 Сдельно-премиальная оплата труда характеризуется:

A) сочетанием сдельной оплаты с коэффициентом трудового участия рабочего в производственном процессе, учитывающим его реальный вклад в общие результаты;

B) сочетанием повременной оплаты с премиальными доплатами за достижение определенных показателей в выполняемой работе:

C) выплатами работникам денежных средств в виде дивидендов по принадлежащим им акциям предприятия;

D) доплатами согласно коэффициенту, учитывающему природно-климатические условия выполнения производственного процесса;

E) сочетанием сдельной оплаты с премиальными доплатами за достижение определенных показателей в выполняемой работе.

219 Аккордная оплата труда рабочих отличается от сдельно-премиальной формы:

A) на величину коэффициента трудового участия рабочего в производственном процессе, учитывающего его реальный вклад в общие результаты;

B) системой выдачи производственных заданий и премирования;

C) сочетанием повременной оплаты с премиальными доплатами за достижение определенных показателей в выполняемой работе;

D) системой расчета коэффициента, учитывающего природно-климатические условия выполнения производственного процесса;

E) системой расчета коэффициента трудового участия рабочего в производственном процессе, учитывающего его реальный вклад в общие результаты.

220 Сущность аккордного производственного задания состоит в том, что:

A) отдельному рабочему (звену, бригаде) в наряде задаются не отдельные операции производственного процесса, а объемы работ в единицах измерения готовой продукции с укрупненной расценочной ставкой;

B) отдельному рабочему (звену, бригаде) в наряде задаются объемы работ в виде отдельных операций рабочего процесса, измеряемые элементной расценочной ставкой;

C) исключается возможность распределения бригадного заработка с использованием коэффициента трудового участия;

D) исключается возможность выплат работникам денежных средств в виде дивидендов по принадлежащим им акциям предприятия;

E) отдельному рабочему (звену, бригаде) в наряде задаются объемы работ не в единицах измерения готовой продукции с укрупненной расценочной ставкой, а отдельные операции производственного процесса.

Ключи к тестовым заданиям

1 – A 23 – C 45 – A 67 – B 89 – B 111 – A 133 – B 155 – C 177 – A 199 – B
2 – B 24 – D 46 – A 68 – D 90 – A 112 – D 134 – D 156 – A 178 – B 200 – C
3 – C 25 – A 47 – A 69 – A 91 – E 113 – B 135 – A 157 – A 179 – C 201 – A
4 – D 26 – B 48 – A 70 – B 92 – D 114 – D 136 – B 158 – B 180 – D 202 – E
5 – E 27 – C 49 – A 71 – D 93 – A 115 – A 137 – D 159 – E 181 – D 203 – A
6 – A 28 – E 50 – B 72 – E 94 – B 116 – C 138 – A 160 – C 182 – B 204 – A
7 – B 29 – C 51 – B 73 – E 95 – A 117 – C 139 – D 161 – D 183 – A 205 – B
8 – C 30 – D 52 – D 74 – A 96 – A 118 – A 140 – C 162 – D 184 – E 206 – C
9 – D 31 – E 53 – A 75 – E 97 – B 119 – A 141 – C 163 – E 185 – C 207 – C
10 – E 32 – B 54 – A 76 – A 98 – B 120 – B 142 – E 164 – B 186 – B 208 – A
11 – C 33 – B 55 – E 77 – A 99 – A 121 – C 143 – D 165 – E 187 – A 209 – A
12 – D 34 – A 56 – C 78 – B 100 – A 122 – D 144 – E 166 – D 188 – B 210 – A
13 – B 35 – B 57 – E 79 – B 101 – A 123 – B 145 – E 167 – C 189 – A 211 – B
14 – A 36 – C 58 – A 80 – D 102 – A 124 – A 146 – C 168 – C 190 – B 212 – A
15 – A 37 – D 59 – A 81 – A 103 – B 125 – A 147 – B 169 – D 191 – C 213 – B
16 – C 38 – E 60 – D 82 – B 104 – A 126 – D 148 – D 170 – D 192 – E 214 – E
17 – A 39 – B 61 – C 83 – B 105 – C 127 – E 149 – C 171 – E 193 – A 215 – A
18 – B 40 – C 62 – A 84 – A 106 – B 128 – A 150 – B 172 – A 194 – D 216 – B
19 – E 41 – A 63 – A 85 – C 107 – B 129 – C 151 – A 173 – C 195 – A 217 – C
20 – D 42 – C 64 – B 86 – A 108 – A 130 – D 152 – B 174 – D 196 – A 218 – E
21 – B 43 – A 65 – B 87 – C 109 – E 131 – E 153 – D 175 – A 197 – C 219 – B
22 – A 44 – B 66 – A 88 – C 110 – C 132 – A 154 – B 176 – A 198 – A 220 – A

Литература

Основная:

1 Менеджмент организации: учебное пособие. Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин А. С. и др. – М.: ИНФРА-М., 2005. – 432 с.

2 Уткин Э. Управление фирмой. – М.: «Аналис», 2004. – 325 с.

3 Абдрешев А. Планирование и организация предприятий, объединений, комплексов: практикум для решения задач. – Алматы, 2006. – 186 с.

4 Фатхутдинов Р. Производственный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 321 с.

5 Организация и планирование строительного производства: Учеб. для вузов по спец. «Пром. и гражд. стр-во» / А. К. Шрейбер, Л. И. Абрамов, А. А. Гусаков и др.; под ред. А. К. Шрейбера – М.: Высш. шк., 2002. - 368 с.

6 Дикман Л. Г. Организация жилищно-гражданского строительства. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Стройиздат, 2003. – 495 с.

7 Организация и планирование строительного производства: Учеб. для инж.-экон. спец. вузов / И. Г. Галкин, Э. И. Сафонова, Н. В. Огнева и др.; Под ред. И. Г. Галкина – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Высш. шк., 2006, – 463 с.

Дополнительная:

8 Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 480 с.

9 Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 3-е изд. учебник. – М.: «Фирма Гардарика», 2006. – 416 с.

12 Донцов С. С. Рациональная организация производства и менеджмент в современном строительстве (на примере Республики Казахстан). – Павлодар: НИЦ ПГУ им. С. Торайгырова, 2004. – 692 с.



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: