Основной целью АХД является подготовка информации для принятия оптимальных управленческих решений и для обоснования текущих и перспективных планов, направленных на достижение краткосрочных и стратегических целей предприятия.
ЭА деятельности организаций предполагает оценку фактов хозяйственной жизни, диагностику и прогнозирование их развития.
Функции анализа:
а) оценочная функция АХД состоит в определении соответствия состояния экономики предприятия ее целевым параметрам и потенциальным возможностям;
б) диагностическая – в исследовании причин отклонений от целевых параметров и прогнозировании дальнейшего развития ситуации;
в) поисковая – в выявлении потенциальных возможностей достижения поставленных целей.
Задачи АХД:
1) изучение состояния и тенденций экономического развития предприятия за прошлые периоды;
2) прогнозирование результатов деятельности на основе сложившихся тенденций развития и предполагаемых изменений в перспективе;
3) научное обоснование текущих и перспективных планов (целевой программы предприятия);
|
|
4) контроль за выполнением планов и управленческих решений, за эффективным использованием экономического потенциала предприятия с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы;
5) изучение влияния различных факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия;
6) поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;
7) оценка результатов деятельности предприятия по достижению поставленных целей – выполнению планов, уровню результативности и эффективности бизнеса;
8) оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса;
9) обоснование мероприятий по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности функционирования предприятия.