Хозяйственного финансового контроля, объектом которого является про-
Изводственная и финансовая деятельность самой организации и ее струк-
Турных подразделений. Сферой финансового контроля являются
Практически все операции, совершаемые с использованием денег.
12.2. Финансовое планирование
Цели финансового планирования:
— обеспечение оптимальных возможностей для успешной хозяй-
ственной деятельности;
— получение необходимых для этого средств;
— достижение конкурентоспособности и прибыльности органи-
зации;
— планирование доходов и расходов организации, движение ее денеж-
Ных средств.
Финансовое планирование состоит из следующих блоков:
— анализ финансовой ситуации и стоящих перед организацией
проблем;
— прогнозирование будущих финансовых условий;
— постановка финансовых задач;
— выбор оптимального варианта их решений;
— составление финансового плана;
— корректировка, увязка и конкретизация финансового плана;
— выполнение финансового плана;
|
|
— анализ и контроль выполнения финансового плана.
Главными объектами финансового планирования являются: поступ-
Ление денежных средств; регулирование состава, структуры и распреде-
Ления финансовых ресурсов.
Планирование опирается на финансовый анализ и общую оценку:
— активов предприятия и источников их финансирования;
— величины и состава финансовых ресурсов, необходимых для
Поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия
и расширения его деятельности;
— источников дополнительного финансирования;
— системы контроля за состоянием и эффективностью использо-
Вания финансовых ресурсов.
Обеспечение фирмы финансовыми ресурсами предполагает деталь-
ную оценку:
— объема требуемых средств;
— формы их предоставления (долгосрочный или краткосрочный
кредит, денежная наличность);
— степени доступности и времени представления;
— стоимости обладания данным видом ресурсов;
— риска, ассоциируемого с данным источником средств (капитал
Собственников гораздо менее рискован, чем срочная ссуда банка).
Распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика