2015-06-30
747
В Чартерском Институте подготовки специалистов по принятию количественных решений (CIQDM) действует ежегодная программа чтения лекций сотрудникам института. Подготовка программы на следующий год ведется сотрудниками ректората института, начиная с осени предыдущего года. Эта программа содержит детальные сведения о лекторах и их лекциях, а также список членов института. Ниже перечислены операции, входящие в процесс подготовки программы, с указанием соответствующих непосредственно предшествующих операций:
| Операция | Непосред- | Стандарт- | Критичес- | Дополни- | |
| ственно | ное | кое время, | тельные | ||
| предшествующие операции | время, дней | дней | издержки, ф. ст. | ||
| А | Выбор дат проведения лекций | — | — | ||
| В | Назначение лекторов и согласование лекционных тем | А | |||
| С | Подготовка для программы рекламных материалов | — | |||
| D | Обновление списка студентов, обучающихся заочно | ||||
| Е | Подготовка списка оплачиваемых сотрудников | D | . 50 | ||
| F | Распечатка программы и списка членов на принтере | В, С, Е | |||
| G | Корректировка напечатанных программы и списка членов | F | |||
| Н | Печать и раскладка программы по экземплярам | G | |||
| I | Получение распечатанного на компьютере списка адресов членов института | Е | |||
| J | Рассылка программы | Н,1 |
Гл.10. Сетевой анализ и календарное планирование проектов 3 47
Если в процессе подготовки программы будет занято стандартное число сотрудников ректората, соответствующее штатному расписанию, то, как было оценено, каждая операция будет выполнена в указанные выше стандартные сроки. При этом предполагается, что управленческий персонал работает 5 дней в неделю Однако существует возможность принять на работу несколько временных работников дополнительно в помощь основному персоналу на этот период. Продолжительность выполнения операций в этих условиях определяется критическими сроками, значения которых, а также соответствующие значения дополнительных издержек, связанных с выполнением операций в критические сроки, указаны выше. Для простоты расчетов предполагается, что все операции могут быть выполнены только либо в стандартные, либо в критические сроки.
Требуется:
1. Изобразить данный проект с помощью сетевого графа.
2. Определить общее время, требуемое для подготовки и рассылки программы, при условии, что временные работники не будут приняты на работу в этот период. Какие операции являются критическими?
3. Как повлияет на общую продолжительность проекта тот факт, что время, необходимое для получения рекламных материалов, было оценено неправильно, и на самом деле данная операция занимает 30 дней?
4. Каково значение наименьшего возможного срока, к которому можно закончить подготовку и рассылку программы? Какова минимальная дополнительная стоимость завершения проекта к этому сроку?
