2015-06-24
2782
Объекты управления создают объектно-ориентированную систему менеджмента и являются его подсистемами (см. рис. 2.1).
Как видно из схемы, объектно-ориентированная структура менеджмента включает метафункции и объекты – подсистемы менеджмента, порожденные объектами управления. Подсистемы данной классификации, по сути, выражают собой функциональный менеджмент
 |
или разновидности менеджмента, реализуемые на практике.
Рис. 2.1 – Схема объектно-ориентированной структуры менеджмента
Метафункции (стратегия, инновации и информация) являются общими и используются во всех подсистемах менеджмента. То есть, при управлении любым объектом организации: персоналом, производством, финансами, рынком и т.д. менеджер собирает о данном объекте информацию, вырабатывает стратегию функционирования и развития этого объекта и стремиться постоянно, внедрять на данном объекте инновации.
Метафункции
