__________________
большинство сегодняшних руководителей, часто оказывается непредсказуемым, непонятым и неконтролируемым. Сейчас ученые i издают методы, с помощью которых сложные системы могут эффективно справляться с неопределенностью и быстрыми изменениями, и именно в этом заключена возможность диалога между практикой управления и наукой, успешного использования научных достижений на практике. Переход от хаоса к «Теории хаоса», применение ее в управлении сложными и вероятностными системами является перспективным направлением повышения эффек- i Явности работы организаций.
Свою трактовку основных положений современной концепции менеджмента дает И.И. Семенова12.
1. Успех организации определяется не рациональной организацией производства, как считали представители школы научного управления и классической школы, а ее способностью адап- I проваться к изменениям внешней среды.
2. Организация рассматривается как открытая система, на которую оказывает влияние большое количество внешних фактории (международное положение, политические и социокультурные факторы, состояние экономики в стране, законы, поставщики, потребители, конкуренты и т. п.).
|
|
3. Процесс управления организацией - это непрерывный, целенаправленный, постоянно повторяющийся процесс, на который оказывают воздействие факторы внешней и внутренней среды. Процессный подход рассматривает функции управления как взаимосвязанные.
4. Применение к процессу управления организацией ситуационного подхода позволяет принимать управленческие решения в зависимости от сложившейся ситуации и достигать поставленной цели.
5. Ориентация на человека и его возможности. Поэтому основное внимание уделяется демократизации управления, проблемам руководства и лидерства, поведению человека, изучению организационной культуры, мотивации и т. п.
* * *
Как считают специалисты, основополагающие положения менеджмента, приведенные в предыдущем разделе, не только будут сохранены в XXI в., но и получат свое дальнейшее развитие. Кроме того, менеджмент будет развиваться по следующим основ- ным направлениям.