Компания предоставляет услуги по химической чистке одежды. В данное время компания распределяет накладные расходы в соответствии со своей структурой, то есть по двум отделам: транспортному и отделу обслуживания. В следующем году компания хочет перейти на систему АВС. Поскольку компания предоставляет множество услуг, то затратными единицами компании являются отдельные виды услуг, которых насчитывается более 100 наименований.
Планируемые данные на следующий год: существующий метод распределения
Общее число оказываемых услуг 48 000
Общий километраж 100 000
Общие накладные расходы 400 000
Распределенные накладные расходы по отделам 70%отдел обслуживания
30%транспорт.отдел
Дополнительные данные:
Основные виды деятельности | Факторы затрат | Счета затрат (% от общей суммы накладных расходов) |
Сбор и доставка одежды | 100 000 километров | 15% |
Погрузка и разгрузка | 8 000 операций | 10% |
Чистка одежды | 300 000 кг. одежды | 30% |
Сушка | 400 000 кг. мокрой одежды | 25% |
Глаженье | 48 000 предметов | 20% |
Данные по двум одинаковым пунктам приема:
|
|
Пункт 1 | Пункт 2 | |
Число затратных единиц 100 наименований | 9 000 | 2 000 |
Число операций по погрузке/разгрузке | 1 200 | |
Километраж | 6 000 | 8 000 |
Средний вес одного предмета из 100 наименований (в сухом виде) | 4 кг. | 2 кг. |
Средний вес одного предмета из 100 наименований (в мокром виде) | 5,3 кг. | 3,3 кг. |
Задание:
1) Используя существующий в компании метод, определите ставку поглощения накладных расходов для транспортного и производственного отдела;
2) Определите ставку поглощения накладных расходов для каждого вида деятельности в соответствии с системой АВС
3) Рассчитайте накладные расходы для каждого пункта приема с применением:
а) ставку поглощения, рассчитанную в п.1)
б) ставку поглощения, рассчитанную в п.2)
в) Является ли решение п.3) дополнительным аргументом в пользу применения системы АВС?