Решение проблемы занятости в системе фармацевтических кадров требует их всесторонней подготовки и рационального их использования

Анализ профессиональной занятости в системе аптечных предприятий позволил установить определенные диспропорции как в географическом, так и функциональном распределении специалистов с высшим и средним фармацевтическим образованием.

В качестве определенного резерва в решении вопроса занятости можно рассматривать нечеткое разделение функций между специалистами с высшим и средним фармацевтическим образованием. Установлено, что более 8 тыс. из общего числа провизорских должностей фактически заняты фармацевтами.

Таким образом, достижение четкой взаимосвязи и преемственности в системе образования, профориентации, расстановки фармацевтических кадров позволит уменьшить с переходом к рыночным отношениям сложности в трудоустройстве специалистов, в определении их профессиональной пригодности, способствуя тем самым наиболее полной и эффективной занятости.

Для характеристики трудовых ресурсов организации или субъекта хозяйствования обычно используются понятия «персонал» или «кадры».

Персонал (кадры) предприятия – это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической работы и обеспечивают деятельность субъекта хозяйствования.

В зависимости от выполняемых функций персонал предприятия делится на различные группы по разным признакам:

1. По категориям: руководители, рабочие (в производственной сфере) или работники (в непроизводственной сфере), специалисты, охрана, ученики и т.п.

Руководители – это работники, занимающие руководящие должности на предприятиях, и их заместители. Это директора, начальники, заведующие на предприятии и в структурных подразделениях, а также главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный технолог, главный экономист и др.).

К специалистам относятся работники, выполняющие специальные инженерно-технические, экономические и другие работы, в частности: инженеры, экономисты, маркетологи, бухгалтера, инспектора, психологи, социологи, физиологи, техники, юрисконсульты и т.п.

В состав охраны включаются работники охранной и пожарной службы предприятий.

Учениками считаются лица, которые проходят профессиональную подготовку на предприятии по определенной системе обучения.

Рабочие (работники) – это категория персонала, которая непосредственно занята в процессе создания материальных ценностей, выполнения работ и оказания услуг. К рабочим относятся также дворники, уборщицы, охранники, курьеры, гардеробщики.

Рабочие в свою очередь подразделяются на основных, т.е. непосредственно занятых выполнением технологических операций по производству продукции, и вспомогательных, которые выполняют разнообразные вспомогательные или подсобные работы.

В фармацевтических организациях наибольшую специфику деления персонала по категориям имеют торгово-посреднические предприятия. В частности, в аптечных предприятиях, сочетающих функции изготовления и отпуска лекарств, реализации безрецептурных препаратов и изделий медицинского назначения, выделяют такие категории персонала: а) управленческий персонал (заведующие или директора, начальники аптек и их заместители, заведующие отделами, главный бухгалтер, старший бухгалтер, экономист; б) фармацевтический персонал, включающий провизоров и фармацевтов (т.е. магистров, специалистов и младших специалистов фармации); в) вспомогательный персонал – кассиры, фасовщики, рабочие, санитарки-мойщицы и т.п.

В оптовых фармацевтических фирмах можно выделить: персонал управления (директор и его заместители, начальники отделов и финансово-экономических служб или главные специалисты, а также специалисты – менеджеры по снабжению, по сбыту, по кадрам, маркетологи, провизоры отделов или аптечного склада и т.п.); торгово-оперативный персонал (провизоры, кассиры и т.п.); вспомогательный персонал (фасовщики, грузчики, уборщики).

2. По профессиям. Профессия – это особый вид деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Это менеджеры и специалисты.

3. по специальностям. Специальность – это разновидность трудовой деятельности в рамках данной профессии, имеющая специфические особенности, и требует от работника дополнительных (специальных) знаний и умений.

В фармацевтических организациях задействованы представители многих специальностей, основные из которых приведены в разделе о подготовке фармацевтических кадров.

4. По уровню квалификации. Квалификация – это уровень знаний и трудовых умений или навыков, необходимых для выполнения работ определенной сложности по соответствующей профессии или специальности. Квалификационный труд требует специальной подготовки работников, знаний, умений и навыков для выполнения определенных видов работ.

Работники основных должностей, профессий и специальностей подразделены на ряд квалификационных категорий: наивысшей квалификации (с учеными степенями и званиями); высшей квалификации (работники с высшим образованием и значительным практическим опытом; средней квалификации и специалисты-практики (без специального образования, но со значительным опытом работы).

Для провизоров и младших специалистов-фармацевтов предусмотрены высшая, первая и вторая квалификационные категории.

5. По полу и возрасту. В целях эффективного управления движением кадрами на предприятии существует определенная группировка и учет мужчин и женщин по возрастным группам.

6. По стажу работы. Такая группировка персонала устанавливается в зависимости от существующей системы оплаты труда и целей управления.

7. По отношению к собственности. На предприятиях выделяют собственников имущества и наемных работников.

Собственник – это работник, принимающий участие в хозяйственной деятельности предприятия личным трудом и собственным имуществом (активами).

Наемный работник принимает участие в хозяйственной деятельности предприятии только личным трудом.

8. По характеру трудовых отношений работники предприятия подразделяются на постоянных и временных.

Состав и количественное соотношение отдельных категорий работников характеризуют структуру персонала.

Внутренним нормативным документом субъекта хозяйствования, в котором указывается перечень должностей, существующих в данной организации, численность работников по каждой из них и размеры их месячных должностных окладов, является штатное расписание.

Важная роль в организации принадлежит кадровой политике.

Кадровая политика – это совокупность социально-правовых, организационно-экономических и психологических мер государства по формированию, использованию и возобновлению трудового (кадрового) потенциала. Под кадровой политикой подразумевают систему теоретических взглядов, идей, принципов, которые определяют основные направления работы с персоналом, ее формы и методы. Они разрабатываются собственниками предприятия (организации), высшим руководством, кадровыми службами для определения генерального направления и основ работы с кадрами, общих и специфических требований к ним.