С целью экономии затрат расходы д.б детализированы Детализации подвергается и учетный период. Бюджет доходов и расходов можно детализировать по месяцам, а бюджет движения денежных средств – по неделям или по банковским дням, так как контроль над финансовыми потоками требует большей тщательности и оперативности.
7.Принцип «финансовой структуры» Прежде чем внедрять бюджетирование, предприятию необходимо создать финансовую структуру. Некоторые подразделения могут быть объеденены в единый финансовый центр учета и, наоборот, в рамках одного подразделения можно выделить разные центры учета (например, по видам товара или направлениям деятельности). Разработав финансовую структуру, предприятие выявит количество уровней сбора бюджетной информации и в зависимости от этого сможет сформировать график составления бюджетов для каждого центра учета.
Принцип «прозрачности информации»
Для контроля за исполнением бюджета для аналитика необходим доступ к бюджету каждого центра учета. Необходим мониторинг процесса бюджетирования по всем уровням.
Классификация бюджетов
Существует большое разнообразие бюджетов, которое можно сгруппировать по следующим классификационным признакам:
1. Степень обобщения информации
2. Периодичность составления
3. Способ планирования
4. Механизм использования