2015-08-21
209
Расчёт параметров сетевой модели:
1) Тр – ранний срок совершения события.
2) Тп – поздний срок события
3) R – Резерв времени событий
R= Тп-Тр
4) Rпij – Полный резерв работы ij.
Rпij=Tпj-Tрi-tij.
5) Rсij – Свободный резерв работы ij.
Rсij=Tрj-Tрi-tij.
6) Kнij – коэффициент напряженности работы ij.
| Rпi-j=Tпj-Tpi-ti-j | Rci-j=Tpj-Tрi-ti-j | Kнi-j=ti-j/(ti-j+Rпi-j) |
| Rп1-2=15-7-8=0 Rп2-3=15-9-12=-6 Rп3-4=70-45-60=-35 Rп3-5=12-9-10=-7 Rп3-7=37-27-30=-20 Rп3-8=55-35-40=-20 Rп5-6=65-40-60=-35 Rп4-6=35-25-30=-20 Rп6-9=52-33-40=-21 Rп9,8,7-10=150-100-120= =-70 | Rс1-2=15-7-8=0 Rс2-3=15-9-12=-6 Rс3-4=80-45-60=-25 Rс3-5=12-9-10=-7 Rс3-7=37-27-30=-20 Rс3-8=65-35-40=-10 Rс5-6=80-40-60=-20 Rс4-6=35-25-30=-20 Rс6-9=60-33-40=-13 Rс9,8,7-10=150-100-120= =-70 | Kн1-2=8/(8+0)=1 Kн2-3=12/(12-6)=2 Kн3-4=60/(60-3)=60/57 Kн3-5=10/(10-7)=10/3 Kн3-7=30/(30-20)=3 Kн3-8=40/(40-20)=2 Kн5-6=60/(60-35)=2.4 Kн4-6=30/(30-20)=3 Kн6-9=40/(40-21)=40/19 Kн9,8,7-10=120/(120-70)=2.4 |
Расчёт затрат на проект
Для расчета затрат по проекту составим смет. Смета позволяет определить общий объем потребляемых проектом всех видов ресурсов, рассчитывается на весь объем работ за плановый период.
| Материальные затраты | Конц.товары 600 р. Распечатка материалов 1500 р. |
| Фонд оплаты труда | 10руб/час*8час*27дней=2160 р. 15руб/час*8час*27дней=3240 р. |
| Амортизационные отчисления | Пользование ЭВМ 7мес*535руб/месс=3745руб |
| Прочие затраты | Проезд 500*7=3500. |
| Итого: | 14145руб. |
Вывод
|
|
|
В результате проделанной работы:
1) Был посчитан критический путь проекта, который составил 270 дней;
2) Построены сетевой график и диаграмма Ганта, они наглядно показывают продолжительность и наивыгоднешую последовательность каждого пункта работы.
3) Была составлена смета на проект, на выполнение проекта требуется 14145 руб.
Таким образом, вероятность завершения проекта в срок весьма велика, так как сроки подобраны с большим запасом.
