Инновация как практика

Точно так же существуют инновации, которые не про- истекают из источников инновационных возможностей, ин- новации, которые не возникают вследствие организован- ных, целенаправленных и систематических действий. Су- ществуют новаторы, отмеченные «искрой Божьей», иннова- ции которых стали, как правило, результатом «гениальных озарений», а не упорной, организованной и целенаправлен- ной работы. Но такие инновации не удается воспроизвести, им нельзя обучать, на их примерах нельзя учиться. Еще нет такого учебного заведения, в котором бы готовили гениев.

Что бы ни говорили о романтике изобретений и изобре- тательства, в реальной жизни «озарения» случаются чрез- вычайно редко. Более того, я не слышал ни об одном озаре- нии, которое привело бы к инновации. Все эти «эврики» так и остались блестящими идеями – не больше.

Мы можем обсудить и применить на практике только целенаправленное новаторство, ставшее результатом ана- лиза, систематической и упорной работы. Но этого будет вполне достаточно, поскольку целенаправленное новатор- ство охватывает не менее чем 90 % общего количества эф- фективных инноваций. А выдающийся новатор, как и лю- бой другой работник умственного труда, будет эффективен лишь при условии высокой дисциплины и совершенствова- ния своего мастерства.

Каковы же, в таком случае, принципы инновации, со- ставляющие основу этого понятия? Можно указать несколь-

ко моментов, которые нужны обязательно. Можно также указать и на то, чего не следует делать. А затем наступает черед того, что я называю условиями, без которых эффек- тивное новаторство вообще невозможно.