Схема 71. Формы тренинга

Основана на имитации принятия решений в обстановке близкой к реальности

Тренинг

Деловая игра

По числу участников

- Групповая

- Индивидуальная

По характеру участников

- С реальными партнерами

- С преподавателем

- С компьютером

- С терминалом

По числу ходов

- С ограниченным числом ходов

- С неограниченным числом ходов

- Со стихийным развитием ситуации независимо от участников

- С развитием ситуации как результата активности игроков

- Общеуправленческая

- Специальная

По масштабам

- Локальные (решение отдельных проблем)

- Глобальные (общее руководство)

Схема 71. Окончание

Типы деловых игр

- Деловая игра общего типа (планирование деятельности, текущее управление, стимулирование)

- Управленческая игра (для высшего руководства)

- нацелена на решение хозяйственной ситуации, задаваемой совокупностью экономических показателей - Ролевая игра (моделирует социальную ситуацию)

- с запланированным разыгрыванием ролей

- с импровизированным разыгрыванием ролей

- “Упражнение в корзине для бумаг” (имитация рабочего дня менеджера)

- Собрание для председательствующего (имитация деятельности председателя собрания)

Цель

Анализ конкретных хозяйственных ситуаций

- “Кадровое собеседование” (имитация работы представителя службы персонала)

Научить

- анализировать ситуацию

- выделять проблемы

- искать решения

- Индивидуальный ситуационный анализ и групповое обсуждение реальной проблемы, представленной

- письменным описанием

- видеофильмом и пр.

Моделирование поведения менеджера

- Обсуждение ситуации и межличностных проблем

- Разыгрывание сходных ситуаций

			Совместное изучение групповых контактов