Контроль хозяйственной деятельности. Введение

МЕТОДИЧЕСКАЯ РАЗРАБОТКА

Для проведения занятий по специальной подготовке

Со студентами, обучающимися по

ВУС-250400; ВУС-250300

Тема №10 «Контроль хозяйственной деятельности»

Занятие №1 «Контроль хозяйственно й деятельности вещевой службы воинской части»

Учебные и воспитательные цели:

В результате проведения занятия студенты должны знать:

- основы по контролю хозяйственной деятельности воинской части;

Время: 2 часа

Метод проведения: лекция

Место проведения: лекционный зал

Литература:

1. Приказ МО РК №255 от 07.09.2007г. «Об утверждении инструкции о

вещевом обеспечении ВС РК на мирное время»

2. Устав внутренней службы ВС РК

3. Приказ МО РК № 1 от 5.01.2005г. «Об утверждении инструкции о

войсковом (корабельном) хозяйстве ВС РК»

Материально-техническое обеспечение:

Плакаты и стенды, слайды, проектор Организационно-методические указания:

· дать основы по контролю хозяйственной деятельности вещевой службы воинской части

УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ И РАСЧЁТ ВРЕМЕНИ
№	Вопросы и занятия	Время (мин)
I	Организация занятия
	- принимаю рапорт дежурного по взводу; - проверяю наличие студентов, готовность к занятию, материальное обеспечение; - провожу контрольный опрос по пройденной теме; - объявляю тему и цель занятия
II	Основная часть
	1. Задачи, виды и формы контроля
	2.Порядок осуществления контроля хозяйственной деятельности вещевой службы
III	Заключение
	- напоминаю тему, цель занятия; - отвечаю студентам на возникшие вопросы по данной теме; - провожу краткий опрос по пройденной теме с целью закрепления и проверки усвоения материала; - объявляю оценки, делаю краткие выводы; - даю задание на самоподготовку по изучению материала лекции

ВВЕДЕНИЕ

Контроль и порядок исполнения – важнейшее направление организаторской работы любого командира и штаба. В целях успешного осуществления хозяйственной деятельности воинских частей должны систематически проводить контроль за своевременным и всесторонним их обеспечением и законностью расходования материальных и денежных средств.

Процесс контроля должен быть неразрывно связан с оказанием помощи подчинённым, которая заключается в мобилизации усилий всех ответственных лиц на решение главных задач, обучения людей правильной постановке дела, обобщении и внедрения передового опыта.

Командир, заместитель командира штаба, начальники служб части осуществляют контроль и оказывают помощь в соответствии с разрабатываемыми планами контрольно-ревизионной работы на год, месячными планами проверки состояние подразделений и служб части.

Командир должен добиваться, чтобы каждая проверка непременно давала реальные результаты, помогала командирам подразделений устранять недостатки, совершенствовать стиль и методы работы подчинённых, повышала личную ответственность каждого должностного лица за очное исполнение руководящих документов, указаний вышестоящего командования, воспитывала у подчинённых такие качества, как творческий подход к делу, умение вовремя поддерживать всё новое, передовое, быть непримиримым к любым недостаткам.