А – Выбор и формирование кадровой политики организации;
Б – Формирование структуры кадровой службы организации;
В – Разработка системы поиска и хранения кадровой информации
Г - Выбор между ориентацией на функционирование в традиционных условиях и дальнейшим развитием организации.
3. Персонал организации — это:
А - работники, получающие заработную плату на данной организации;
Б - работники, занятые на данной организации и осуществляющие своюдеятельность на основании договора;
В – работники, должности которых числятся в штатном расписании.
Г - технический состав организации, выполняющий различные производственно-хозяйственные функции.
4. Функциональный подход к управлению персоналом –
А – определение основных функций и направлений кадровой работы;
Б – доведение до работников функций, предусмотренных должностными инструкциями;
В - самостоятельное направление в системе менеджмента предприятия;
Г - внесение в штатное расписание должности директора по персоналу.
|
|
5. Профессиональная пригодность это:
А - совокупность психических и психофизиологических особенностей, которые человеку необходимо приобрести для осуществления эффективной деятельности;
Б - совокупность психических и психофизиологических особенностей, которыми человек не обладает для осуществления эффективной деятельности;
В - совокупность психических и психофизиологических особенностей, которые человеку необязательно приобретать для осуществления эффективной деятельности;
Г - совокупность психических и психофизиологических особенностей, которыми человек обладает для осуществления эффективной деятельности.
6. Корпоративная культура основана на:
А – особенностях производства;
Б - разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях;
В - принятых в обществе формах поведения;
Г - правилах, определяемых только руководством организации.
Методами управления персоналом выступают...
А - организационно-распорядительные, демократические, либеральные;
Б - административно-командные, демократические;
В- организационно-распорядительные, экономические, соціально- психологические;
Г - все выше перечисленное.
А - работы с ярко выраженной цикличностью;
8. Ваш сотрудник отличается большой работоспособностью, активностью, может работать «запоем». Обычно, вслед за подъемом активности наступает период депрессии, упадка сил. Особенно, когда его усилия не подкрепляются успехом. Во взаимоотношениях с коллегами может быть вспыльчив, прямолинеен, однако умеет влиять на окружающих. Скорее всего, Вы будете поручать ему работы:
|
|
А - спокойные, монотонные работы;
Б - всегда активные, требующие постоянной работы с людьми;
однообразные, не требующие частой перестройки с одних заданий на другие.;
В - работы с ярко выраженной цикличностью;
Г -однообразные, не требующие частой перестройки с одних заданий на другие.
9. Процесс воздействия на человека в целях побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов называется...
А - мотивированием;
Б - поощрением;
В - манипулированием;
Г -стимулированием.
10. Составляющие стратегии управления персоналом:
А -отбор, оценка, стимулирование, развитие персонала;
Б - идеи, мысли, правила, процедуры;
В - миссия, цели, задачи;
Г - генеральная стратегия управления организацией.
Министерство образования и науки ДНР
ГПОУ «Донецкий горный техникум им Е.Т.Абакумова
Специальность 46.02.01 «Документационное обеспечение управления и архивоведение»
ВАРИАНТ 17
Тестовые задания