ПОЛОЖЕНИЕ
о комиссии по повышению устойчивости функционирования машиностроительного завода
1. Общие положения.
1.1. Комиссия по повышению устойчивости функционирования (ПУФ) объекта является постоянно действующим органом. Она создается приказом генерального директора - начальника ГО из наиболее подготовленных и опытных инженерно-технических специалистов во главе с Баландиной Ю.А. и призвана осуществлять планирование и внедрение инженерно-технических мероприятий, направленных на ПУФ объекта в экстремальных ситуациях мирного и военного времени.
1.2. Комиссия по ПУФ в своей работе руководствуется законами РФ, указами Президента РФ, постановлениями Правительства РФ, распоряжениями вышестоящих органов управления, настоящим Положением и другими нормативными документами.
1.3. Решения комиссии, принятые в пределах ее полномочии, являются обязательными для выполнения всеми руководителями структурных подразделений объекта.
1.4. Расходы по внедрению в производство мероприятий по ПУФ предприятие осуществляет за счет своих средств и средств министерства, ведомства.
|
|
1.5. Общее руководство деятельностью комиссии по ПУФ осуществляет НГО через группу по ВМР и ГО. Руководство повседневной деятельностью комиссии осуществляет Баландина Ю.А. - председатель комиссии. Разработку годовых и перспективных планов мероприятий по ПУФ, ведение протоколов заседаний комиссии и оформление ее решений осуществляет секретарь комиссии.
1.6. Показателем эффективности работы комиссии является степень защищенности наибольшей работающей смены и производства от воздействия возможных производственных аварий, катастроф, стихийных бедствий и военных факторов.
2. Основные задачи и полномочия комиссии по ПУФ.
2.1. Планирование мероприятий и организация работ по повышению устойчивости функционирования объекта для исключения и снижения потерь рабочих, служащих и материальных средств от возможных производственных аварий, катастроф, стихийных бедствий и современных средств поражения в условиях войны, содействие КЧС и ОПБ в организации ее работы по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций мирного и военного времени.
2.2. Организация и проведение исследовательских работ и учений по оценке уязвимости производства от аварий, катастроф, стихийных бедствий мирного времени и современных средств поражения при военных действиях.
2.3. Организация и проведение командно-штабных учений и тренировок с руководящим составом по вопросам повышения устойчивости функционирования объекта, защиты рабочих и служащих от ЧС.
2.4. Заслушивание на заседаниях комиссии руководителей производственных подразделений о выполнении решений по вопросам ПУФ, защите рабочих и служащих от ЧС. Осуществление контроля за проведением мероприятий по ПУФ в структурных подразделениях объекта.
|
|
2.5. Привлечение к разработке и внедрению мероприятий по ПУФ специалистов объекта и сторонних организаций, согласование и координация этих работ с ведомственными органами управления и местными органами исполнительной власти.
2.6. Подготовка руководящего состава и специалистов объекта по вопросам ПУФ.
3.Организация работы комиссии.
3.1.При повседневной деятельности:
− организует работу в соответствии с годовым планом, проводит заседания один раз в квартал (или по необходимости) с рассмотрением и выработкой мероприятий по повышению устойчивости функционирования производства, защиты рабочих и служащих от ЧС;
− принимает решения, обязательные для исполнения всеми руководителями производственных подразделений объекта;
− координирует свою работу по вопросам ПУФ с комиссией по чрезвычайным ситуациям и ПБ.
В период между заседаниями решения принимает председатель комиссии или его заместитель.
3.2.При угрозе и возникновении чрезвычайной ситуации:
− организует работу в соответствии с планом мероприятий по повышению устойчивости функционирования производства, защите рабочих и служащих в условиях ЧС;
− свои действия согласует с комиссией по чрезвычайным ситуациям и ПБ;
− осуществляет непосредственно руководство комплексом мероприятий по безаварийной остановке производства и предотвращению вторичных факторов.
4.Функциональные обязанности членов комиссии.
4.1. Председатель комиссии:
− руководит повседневной деятельностью комиссии по планированию и осуществлению мероприятий по ПУФ в структурных подразделениях объекта;
− проводит плановые (или по мере необходимости) заседания комиссии;
− подписывает решения и распоряжения по вопросам ПУФ, обязательные для исполнения всеми должностными лицами.
4.2. Заместитель председателя комиссии:
− организует работу комиссии в вопросах планирования и осуществления мероприятий по ПУФ производства;
− осуществляет контроль исполнения решений и распоряжений председателя комиссии по вопросам ПУФ в структурных подразделениях объекта;
− в отсутствие председателя выполняет его обязанности.
4.3. Члены комиссии:
− разрабатывают годовые и перспективные планы повышения устойчивости функционирования своих структурных подразделений объекта в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени;
− осуществляют руководство и контроль по вопросам внедрения мероприятий по ПУФ в подчиненных подразделениях;
− принимает участие в проведении исследовательских работ (учений) по оценке уязвимости своих подразделений от возможных ЧС;
− разрабатывают предложения и рекомендации по ликвидации последствий чрезвычайных ситуации.
4.4. Начальники структурных подразделений:
− осуществляют руководство по планированию и внедрению мероприятий по ПУФ на своих объектах;
− организуют и проводят исследовательские работы по оценке уязвимости производства от ЧС;
− принимают участие в командно-штабных учениях и тренировках по вопросам ПУФ;
− разрабатывают предложения и рекомендации по ликвидации ЧС;
− организуют работы по выполнению решений и распоряжений председателя комиссии по ПУФ в своих подразделениях.
Генеральный директор Баландина Ю.А.
Студентка Ю.А.Баландина
Приложение Е
План-график наращивания мероприятий по повышению устойчивости работы машиностроительного завода
Утверждаю
Генеральный директор машиностроительного завода
|
|
Баландина Ю.А.
«1» декабря 2017 г.
План-график
наращивания мероприятий по повышению устойчивости работы машиностроительного завода
а) В мирное время | |||||||
№ п/п | Наименование проводимых мероприятий | Ориентировочные сроки исполнения, год | Год | ||||
1. По защите рабочих и служащих | |||||||
Заключение договора страхования риска ответственности за причинение вреда при эксплуатации ОПО | + | ||||||
Разработкадекларации промышленной безопасности | + | ||||||
Обеспечение накопления, хранения и поддержания в готовности средств индивидуальной защиты | + | ||||||
Создание санитарно-защитной зоны вокруг объекта | + | ||||||
Создание локальной системы оповещения | + | + | |||||
2. По повышению устойчивости зданий, сооружений; защита оборудования | |||||||
Установка вантовых устройств для защиты оборудования в цехах №9,16,15, 12, 25 | + | + | + |
Продолжение план-графика
Обвалование емкостей хранилищ топлива и ГСМ | + | ||||||
Обвалование емкостей с ЛВЖ | + | ||||||
Установка решётчатых конструкций для защиты оборудования в цехах №9, 16, 15, 12, 25 | + | + | + | ||||
Замена кровли цеха № 10 | + | ||||||
Замена оборудования, выработавшего ресурс | + | + | + | + | |||
| |||||||
Оснащение территории предприятия средствами пожаротушения | + | + | |||||
Оборудование автоматической системы пожарной сигнализации | + | ||||||
Оборудование автоматической системы пожаротушения | + | ||||||
| |||||||
Создание автономного резервного источника электроэнергии | + | + | + | ||||
Обеспечение энергоснабжения от двух независимых источников | + | + | + | ||||
Установка систем очистки производственных стоков | + | + |
|
|
Установка автоматического отключающего устройства для системы газоснабжения | + | + | |||||
Закольцовывание системы водоснабжения и создание системы оборотного водоснабжения | + | + | + | ||||
| |||||||
Оборудование и приведение в готовность пунктов управления на заводе и в загородной зоне | + | + | |||||
Установка резервной системы АСУ | + |
Продолжение план-графика
Планирование мероприятий и организация работ по повышению устойчивости функционирования объекта для исключения и снижения потерь НРС | + | + | + | + | + | ||
Организация и проведение учений и тренировок с руководящим составом | + | + | + | + | + | ||
Подготовка объекта экономики к проведению мероприятий по первоочередному жизнеобеспечению личного состава | + | + | + | + | + |
б) При угрозе нападения | |||||||||
№ п/п | Наименование основных мероприятий | Ориентир.сроки выполнения, час. | Время первых суток | Дни сут. | |||||
| |||||||||
Оповещение и сбор руководящего состава, постановка задач | + | ||||||||
Приведение в готовность убежищ и защитных сооружение | + | ||||||||
Организация круглосуточного дежурства на пунктах управления ГО | + | ||||||||
Приведение в готовность быстровозводимого убежища | + | ||||||||
| ||||||||
Обвалование грунтом наземных резервуаров ЛВЖ | + | |||||||
Обвалование хранилища хлора | + | |||||||
Обвалование емкостей газгольдеров | + | |||||||
Установка дополнительных креплений оборудования | + |
Продолжение план-графика
| ||||||||
Завершение мероприятий по плану мирного времени | + | |||||||
Ввод в эксплуатацию западного ГРП №1 | + | |||||||
Расконсервирование артезианской скважины | + | |||||||
| ||||||||
Приведение в готовность пунктов управления на заводе и в загородной зоне | + | |||||||
Перевод производства на выпуск продукции военного времени | + |
| ||||||||
Проверка имеющихся резервов | + | |||||||
Проверка запасов СИЗ, дооснащение при необходимости | + | |||||||
Создание резервов питьевой воды за пределами зоны возможных сильных разрушений | + | |||||||
| ||||||||
Выделение средств механизации для проведения восстановительных работ | + |
Генеральный директор Начальник отдела ГОЧС
Баландина Ю.А. Никонова Е.Ю.
«___» ____________ 2016 г. «___» ____________ 2016 г.
Студентка Ю.А. Баландина