1. Оценка влияния логистики на эффективность бизнеса компании.
2. Модель стратегической прибыли.
3. Методология и основные принципы управления в логистических системах.
4. Назначение и функции контроллинга в логистической системе фирмы.
5. Обобщенная схема процесса логистического контроллинга.
6. Задача контроллинга логистической деятельности.
7. Цели и задачи стратегического и оперативного контроллинга.
8. Факторы, определяющие логистическую стратегию.
9. Типы логистических стратегий.
10. Связь корпоративной и логистической стратегий.
11. Выбор логистической стратегии фирмы.
12. Схема разработки логистической стратегии.
13. Понятие концепции ССП
14. Разработка ССП для логистики фирмы.
15. Стратегический план логистики.
16. Правила определения стратегических целей при разработке ССП.
17. Правила разработки стратегической карты для ССП.
18. Правила выбора показателей для ССП.
19. Структура KPI по логистике.
20. Установление стандартов KPI и проблема бенчмаркинга.
|
|
21. Процедура бенчмаркинга.
22. Правила разработки стратегических мероприятий.
23. Внедрение ССП на предприятии.
24. Правила соединения ССП с системой оперативного контроллинга.
25. Методы и примеры расчета основных KPI служб логистики
26. Основные отчетные формы оценки результатов логистической деятельности компании.
27. Современные тенденции организации управления службами логистики. Задачи служб управления логистикой.
28. Сравнительная характеристика основных типов организационных структур служб логистики: линейно- функциональных, дивизиональных, матричных, процессно- ориентированных.
29. Проведение экспертизы логистики компании – внешний аудит.
30. Типовые программы и методики проведения логистического аудита.
31. Анализ эффективности логистической деятельности по подразделениям службы логистики на основе проведения обследования.