56. Яку стратегію доцільно використовувати підприємству з циклічним характером попиту на свою продукцію:
а) стратегію змінних обсягів виробництва при незмінних виробничих потужностях;
б) стратегію постійних обсягів виробництва;
в) с тратегію змінних обсягів виробництва при постійній чисельності робітників;
г) немає вірної відповіді.
57. Залежно від напрямків діяльності підприємства виділяють такі типи стратегій:
а) перспективна, поточна;
б) в иробнича, фінансова, маркетингова;
в) стратегії використання матеріальних ресурсів, управління трудовими та фінансовими ресурсами;
г) загальнокорпоративна, бізнесова, функціональна.
58. Система стратегічних цілей підприємства в найбільшому ступені пов'язана з:
а) стадіями життєвого циклу підприємства;
б) рівноважною ринковою ціною на вироблену продукцію;
в) ступенями розвитку інфраструктури ринку;
г) податковою політикою держави.
59. Для чого необхідно будувати дерево цілей підприємства?
а) для усвідомлення цілей, що стоять перед підприємством;
|
|
б) для виявлення підпорядкованості цілей та можливості їх поетапної реалізації;
в) для підрозділу цілей на якісні та кількісні;
г) для визначення можливостей реалізації поставлених цілей.
60. Головне завдання підприємства полягає у:
а) задоволенні потреб ринку з метою одержання прибутку;
б) ефективному використанні основних фондів і оборотних засобів;
в) підвищенні продуктивності праці й ефективному використанні системи мотивації праці;
г) підвищенні якості продукції, що випускається.
61. Виробнича структура підприємства - це:
а) склад, кількісне співвідношення і розміри внутрішніх підрозділів, форми їх побудови і взаємозв'язку;
б) чисельність суб'єктів-засновників та взаємовідносини між ними;
в) частка капіталу кожного засновника в статутному фонді;
г) організаційно-правова форма існування підприємства.
62. На виробничу структуру підприємства не впливають:
а) масштаб виробництва;
б) складність конструкції виробу;
в) віддаленість підприємства від природних ресурсів;
г) характер технологічного процесу;
Д) рівень фахової підготовки працівників.
63. Виробнича структура підприємства може бути:
а) спеціалізованою;
б) універсальною;
в) цеховою;
Г) безцеховою.
64. Загальна структура підприємства включає:
а) виробничі підрозділи;
б) підрозділи апарату управління;
в) підрозділи збуту продукції.
г) заклади соціально-культурного призначення.
65. Якщо успіх фірми залежить від внутрішніх факторів, то концепцію управління нею називають:
а) ординалістичною;
б) раціоналістичною;
в) соціальною;
Г) виробничою.
|
|
66. Стратегічне управління - це:
а) вироблення стратегії підприємства на основі прогнозів майбутнього стану середовища;
б) розрахунок планових показників використання усіх видів ресурсів;
в) розробка бізнес-плану підприємства;
г) розробка системи планів підприємства.
67. Не належить до принципів управління:
а) дисципліна;
б) чіткий розподіл праці;
в) адміністративний вплив;
г) функціональні взаємовідносини.
68. Дотримання ієрархічного ланцюга як принципу управління передбачає:
а) наявність у підлеглих одного управлінця;
б) виконання розпоряджень вищого лінійного керівника;
в) матеріальну відповідальність за невиконання розпоряджень;
Г) передачу управлінських рішень «згори донизу».
69. Наказ є формою впливу:
а) економічного;
б) соціального;
в) психологічного;