Основные принципы организации производственного процесса

Рациональная организация производственных процессов базируется на следующих основных принципах:

1. Принцип дифференциации означает разделение производственного процесса на отдельные технологические операции, переходы, приемы.

2. Принцип концентрации операции предполагает выполнение нескольких технологических операций на одном рабочем месте, что стало возможным с применением станков с ЧПУ и обрабатывающих центров. Операции становятся более объемными и сложными и сокращается время на перемещение предметов труда.

3. Принцип автоматизации приводит к увеличению объема выпуска изделий, повышению качества, замена ручного труда интеллектуальным, а также исключает участие человека на работах с вредными условиями труда.

4. Принцип гибкости позволяет быстро переходить на выпуск новой продукции, уменьшить время на переналадку оборудования для выпуска изделий широкой номенклатуры.

5. Принцип электронизации предполагает использование ЭВМ и ПК для решения различных производственных задач и управления технологическими процессами.

6. Принцип специализации основан на ограничении выпускаемой продукции на участках, линиях и рабочих местах, что приводит к росту производительности труда и снижению себестоимости продукции.

7. Принцип пропорциональности предполагает относительно равную по производительности в единицу времени всех производственных подразделений, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.

8. Принцип параллельности предполагает параллельное (одновременное) выполнение отдельных частей производственных процессов изготовления изделий.

9. Принцип прямоточности требует, чтобы каждое изделие проходило кратчайший путь от запуска исходного материала до выпуска готовой продукции (взаимное расположение цехов, участков и рабочих мест внутри цеха должно соответствовать последовательности техпроцесса).

10. Принцип непрерывности предполагает максимальное сокращение перерывов в производственном процессе изготовления продукции.

11. Принцип ритмичности предполагает выполнение в разные отрезки времени заранее определенных планом или графиком объемов работ, как основными так и вспомогательными цехами, линиями и рабочими местами.