Стратегическое управление предприятием

Введение.

1. Теоретические и методические аспекты проведения стратегических изменений как инструмент эффективного управления

1.1. Сущность и виды стратегических изменений в компании.

1.2. Стратегия и эффективность стратегических изменений к компании

1.3. Методика анализа проведения стратегических изменений в организации.

2. Анализ практики проведения стратегических изменений в организации.

2.1. Анализ необходимости проведения стратегических изменений.

2.2. Анализ сопротивления сотрудников проведения стратегических изменений.

2.3. Контроль и результаты стратегических изменений в организации.

3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности проведения стратегических изменений в организации.

3.1. Методы и стили проведения стратегических изменений.

3.2. Рекомендации по преодолению сопротивления к изменениям.

3.3. Мероприятия по повышению эффективности проведения стратегических изменений в компании.

Заключение.

Список использованных источников.

Эффективность управления

Введение.

1. Сущность эффективного управления.

1.1. Оценка и принципы эффективности управления.

1.2. Критерии эффективности управления.

1.3. Три уровня эффективности системы управления.

2. Факторы повышения эффективности управления коммерческой организацией.

2.1. Структура организации и разделение труда.

2.2. Ресурсы и технология.

2.3. Персонал как фактор повышения эффективности управления.

3. Влияние руководителя на эффективность управления.

3.1. Основные качества руководителя.

3.2. Авторитет и лидерство.

3.3. Правильная организация труда как фактор повышения эффективности управления.

Заключение.

Список использованных источников.

Гендерные особенности управления

Введение.

1. Теоретические аспекты исследования гендерных особенностей в управлении организацией.

1.1. Сущность понятия ”гендер“.

1.2. Гендерный подход в управлении персоналом.

1.3. Особенности управления женским коллективом.

1.4. Особенности управления мужским коллективом.

1.5. Особенности женского и мужского подхода к управлению.

2. Анализ гендерных особенностей управления в предприятии.

2.1. Характеристика деятельности организации.

2.2. Анализ организационной структуры предприятия.

2.3. Гендерный анализ персонала ГКУ «Красноуфимский ЦЗ»

3. Исследование влияния гендерных факторов на управление персоналом организации.

Заключение.

Список использованных источников.

Организация финансового менеджмента крупной транспортной компании

Введение.

1. Теоретические основы организации финансового менеджмента на предприятии.

1.1. Сущность и функции финансов предприятия.

1.2. Финансовый механизм организации (предприятия).

1.3. Организация финансового менеджмента на предприятии.

2. Оценка финансовой политики предприятия.

2.1 Общая экономическая характеристика предприятия.

2.2 Оценка политики формирования доходов и расходов предприятия.

2.3 Оценка финансовой политики формирования имущественного состояния предприятия.

3. Направления совершенствования финансовой политики предприятия.

Заключение.

Список использованных источников.

Разработка программы действий по продвижению услуг кафе

Введение.

1. Теоретические основы продвижения услуг предприятий ресторанного бизнеса.

1.1. Ресторанный бизнес.

1.2. Развитие заведений общественного питания в Республике Беларусь.

1.3. Основные методы продвижения услуг предприятий общественного питания.

2. Оценка деятельности организации общественного питания.

2.1. Технико-экономические показатели организации.

2.2. Характеристика организационной структуры.

2.3. Характеристика основных производственных помещений.

2.4. Анализ предлагаемых услуг.

2.5. Анализ продвижения услуг.

2.6. Сегментация потребителей.

2.7. Сравнительный анализ конкурентов.

3. Разработка комплекса мероприятий по продвижению услуг предприятия.

Заключение.

Список использованных источников.

 

Эволюция управления как науки

Введение.

1. Содержание понятия управления, цели, задачи.

1.1. Предпосылки возникновения управления как вида деятельности.

1.2. Научные основы управления.

2. Формирование управления как науки.

2.1. Наука управления: отечественный опыт.

2.2. Наука управления в XXI веке.

Заключение.

Список использованных источников.

Анализ эффективности использования персонала предприятия

Введение.

1. Характеристика персонала предприятия.

1.1. Классификация персонала предприятия.

1.2. Оценка динамики и структуры персонала

2. Иисследование эффективности использования персонала предприятия

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Система показателей эффективности использования трудовых ресурсов.

2.3. Установление факторов, влияющих на использование персонала предприятия и его изменения имеют определенные.

3. Направления повышения эффективности использо вания персонала предприятия.

3.1. Пути повышения эффективности использования персонала.

3.2. Влияние повышения эффективности использования персонала на результаты деятельности.

Заключение.

Список использованных источников.

Организация и контроль выполнения управленческих решений

Введение.

1. Теоретические аспекты организации и контроля над исполнением управленческих решений.

1.1.    Организация выполнения управленческих решений.

1.2.    Контроль выполнения управленческих решений.

1.3.    Современные методы контроля выполнения управленческих решений.

2. Контроль над выполнением управленческих решений в организации.

2.1. Общая характеристика предприятия.

2.2. Особенности контроля выполнения управленческих решений в организации.

3. Пути совершенствования контроля выполнения управленческих решений в предприятии.

Заключение.

Список использованных источников.