Формирование инвестиционной политики фирмы начинается с определения стратегических целей инвестиционной деятельности. Задавая ориентиры в инвестиционной политике, эти цели служат важнейшим критерием эффективности принятия стратегических инвестиционных решений. Процесс формирования стратегических целей инвестиционной деятельности состоит из трех - этапов (рис. 14.3).
Рис. 14.3. Разработка стратегических целен инвестиционной деятельности фирмы
На первом этапе осуществляются выявление и анализ факторов внешней и внутренней среды, оказывающих определяющее воздействие на основные параметры инвестиционной политики фирмы. Для исследования перспектив инвестиционной деятельности фирмы совокупность факторов внешней среды подразделяется на шесть категорий — экономические, политические, правовые, рыночные, технологические и социальные факторы. Основными компонентами внутренней среды предприятия, подлежащими учету в процессе формирования инвестиционной политики, являются система производства, трудовые ресурсы, финансовая система, маркетинговая система и организационная структура.
На втором этапе проводится SWOT–анализ внешней и внутренней среды, предусматривающий совместное изучение характера воздействия выявленных факторов на инвестиционную деятельность фирмы. Использование этого подхода позволяет установить линии связи между внутренними характеристиками фирмы и внешними угрозами и возможностями. По результатам SWOT–анализа определяются несколько критических факторов успеха — наиболее важных направлений инвестиционной деятельности фирмы, способствующих обеспечению ее стабильного и устойчивого развития. Критические факторы успеха составляют основу стратегических приоритетов инвестиционной политики.
На третьем этапе определяется система стратегических целей инвестиционной деятельности фирмы, являющаяся основой для разработки стратегии и тактики ее инвестиционной деятельности. Стратегические цели относятся к внутренним аспектам функционирования фирмы и выражаются в терминах использования имеющихся ресурсов для достижения конкретных внутренних показателей. Система инвестиционных целей должна соответствовать миссии фирмы и учитывать критические факторы успеха, определенные в ходе предварительно проведенного SWOT–анализа внешней и внутренней среды. Таким образом, инвестиционный анализ внешней и внутренней среды завершается формированием внутренне непротиворечивой системы стратегических целей инвестиционной деятельности, являющейся необходимым условием для разработки инвестиционной стратегии фирмы.