Структура производства и управления

Организационная структура предприятия отвечает на вопрос, в какой субординации и координации находятся производственные службы, организующие работу по выпуску продукции (оказанию услуг). Организационная структура ЗАО «Андромеда» представлена на рисунке 1 и является линейно-функциональной, при этом бухгалтерия и планово-экономический отдел являются функциональными звеньями, а коммерческий и торговый отделы – линейными.

Рис. 1. Организационная структура ЗАО «Андромеда».

Органы управления осуществляют разработку плана и руководят его выполнением, организуют труд и производство, материально-техническое обеспечение, реализацию услуг, проводят мероприятия по совершенствованию технической базы предприятия и выполняют другие управленческие функции.

Во главе управления данным предприятием стоит общее собрание акционеров, которое выбирает Совет директоров, решающих производственные и управленческие вопросы в течение года. Совет директоров возглавляет генеральный директор, которому непосредственно подчиняются заместитель директора по торговле, коммерческий директор, главный бухгалтер, главный экономист. В ведении заместителя директора по торговле находятся оптовая и розничная сети ЗАО ПКФ «Андромеда». Коммерческий директор руководит деятельностью коммерческого отдела, главной функцией которого является, сбыт услуг. В подчинении у главного бухгалтера находится бухгалтерия, осуществляющая бухгалтерский и оперативный учет. Главный экономист занимается анализом и планированием финансово – хозяйственной деятельности предприятия.