Пути увеличения прибыли и повышения рентабельности на предприятии

На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

- увеличение выпуска продукции,

- улучшение качества продукции,

- продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду,

- снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени,

- диверсификация производства,

- расширение рынка продаж и др.

Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшения качества продукции и использование факторов производства. [8]

В условиях свободной конкуренции цена продукции, произведенной предприятиями, фирмами выравнивается автоматически. На нее воздействуют законы рыночного ценообразования. В тоже время каждый предприниматель стремится к получению производства продукции, продвижения ее на незаполненные рынки и др., неумолимо выдвигается проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства.

В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных.

Так, значительную долю в структуре издержек производства занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.

Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них – механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия (фирмы) приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию. В результате коэффициент использования такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.

Важное значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др. [7]

Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.

На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии запускаемой в производство продукции, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделий. [8]

Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.). Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов.

При производстве продукции значительным числом мелких серий издержки по складированию готовой продукции будут минимальными. Однако возрастут затраты на подготовку производства.

В сочетании с традиционными путями снижения затрат на производство продукции вновь возникшие факторы позволят в комплексе довести величину издержек производства до оптимального уровня.

Проблема безубыточного функционирования, расширенного воспроизводства, с одной стороны, убыточности и банкротства – с другой, многих отечественных компаний, банков, предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности являются как нельзя более актуальной. Только рост прибыли, нововведения обеспечивают финансовую основу самофинансирования рыночной деятельности фирмы, осуществления ее расширенного воспроизводства.

Благодаря прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками, другими предприятиями и организациями.

Если предприятие получает прибыль, оно считается рентабельным.

Показатели рентабельности, применяемые в экономических расчетах, характеризуют относительную прибыльность. Различают показатели рентабельности продукции и рентабельности предприятия.

Рентабельность продукции примеряют в 3-х вариантах: рентабельность реализованной продукции, товарной продукции и отдельного изделия.

Рентабельность реализованной продукции - это отношение прибыли от реализации продукции к ее полной себестоимости. Рентабельность изделия - это отношение прибыли на единицу изделия к себестоимости этого изделия. Прибыль по изделию равна разности между его оптовой ценой и себестоимостью.

Показатели рентабельности и доходности имеют общую экономическую характеристику, они отражают конечную эффективность работы предприятия и выпускаемой им продукции. Главным из показателей уровня рентабельности является отношение общей суммы прибыли к производственным фондам.

Существует много факторов, определяющих величину прибыли и уровень рентабельности. Эти факторы можно подразделить на внутренние и внешние. Внешние - это факторы, не зависящие от усилий данного коллектива, например изменение цен на материалы, продукцию, тарифов перевозки, норм амортизации и т.д. Такие мероприятия проводятся в общем масштабе и сильно воздействуют на обобщающие показатели производственно – хозяйственной деятельности предприятий.

Структурные сдвиги в ассортименте продукции существенно влияют на величину реализованной продукции, себестоимость и рентабельность производства. Задача экономического анализа - выявить влияние внешних факторов, определить сумму прибыли, полученную в результате действия основных внутренних факторов, отражающих трудовые вложения работников и эффективность использования производственных ресурсов.

Показатели рентабельности (доходности) являются общеэкономическими. Они отражают конечный финансовый результат и отражаются в бухгалтерском балансе и отчетности о прибылях и убытках, о реализации, о доходе и рентабельности.

Рентабельность можно рассматривать как результат воздействия технико-экономических факторов, а значит как объекты технико-экономического анализа, основная цель которого выявить количественную зависимость конечных финансовых результатов производственно - хозяйственной деятельности от основных технико-экономических факторов.

Рентабельность является результатом производственного процесса, она формируется под влиянием факторов, связанных с повышением эффективности оборотных средств, снижением себестоимости и повышением рентабельности продукции и отдельных изделий.

Общую рентабельность предприятия необходимо рассматривать как функцию ряда количественных показателей - факторов: структуры и фондоотдачи Основных производственных фондов, оборачиваемости нормируемых оборотных средств, рентабельности реализованной продукции.

Общую рентабельность определяют следующим образом:  

- По факторам эффективности;

- В зависимости от размера прибыли и величины производственных факторов.

Балансовая (общая) прибыль – это конечный финансовый результат производственно - финансовой деятельности. Вместо общей прибыли у предприятия может образоваться общий убыток, и такое предприятие перейдет в категорию убыточных.

Общая прибыль (убыток) состоит из прибыли (убытка) от реализации продукции, работ и услуг; прибылей и убытков. Под рентабельностью предприятия понимается его способность к приращению вложенного капитала. Задачей анализа рентабельности являются несколько положений:

· оценить динамику показателя рентабельности с начала года, степень выполнения плана, определяют и оценивают факторы, влияющие на эти показатели, и их отклонения от плана;

· выявляют и изучают причины потерь и убытков, вызванных бесхозяйственностью, ошибками в руководстве и другими упущениями в производственно – хозяйственной деятельности предприятия;

· вскрывают и подсчитывают резервы возможного увеличения прибыли или дохода предприятия. [13]

Оптимальным дополнением к показателям прибыли и рентабельности явилось бы выделение, в том числе удельного веса увеличения прибыли, полученного в результате снижения себестоимости. Такое дополнение ориентировало бы первичное звено на осуществление организационно-технических мероприятий, направленных на рост производительности труда, экономию и рациональное использование сырья, материалов, топлива, энергии, на лучшее использование основных фондов и производственных мощностей, а в итоге – на снижение затрат на производство продукции в целом. Это не исключало бы и рост объема производства, в результате которого относительно уменьшается удельный вес условно-постоянных расходов в составе себестоимости продукции.

 

 

Планирование прибыли на объекте исследования

Практика планирования прибыли ООО «ЭСКОРД»

ООО «ЭСКОРД» занимается оптовой торговлей области и обслуживает прилежащие и другие районы области (Муромский, Меленковский, и др.)

ООО «ЭСКОРД» находится по адресу: 602256, Владимирская обл., г. Муром, ул. Ленина, д.10, тел: 4-28-71.

Основным видом деятельности ООО «ЭСКОРД» является обеспечение населения товарами народного потребления.

Общество с ограниченной ответственностью «ЭСКОРД», создано и действует в соответствии с нормами Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» и других законодательных актов, а также на основании Устава.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «ЭСКОРД», сокращенное наименование на русском языке: ООО «ЭСКОРД».

Общество является коммерческой организацией. Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Общество было зарегистрировано Администрацией города Мурома 25.05.1999 г. за № 1227, Свидетельство серия 33 № 000671167 выдано 16.01.2003 г. Межрайонной ИМНС РФ № 4 по Владимирской области.

Учредителем Общества является Иванова Людмила Дмитриевна, которой в уставном капитале принадлежит 100 долей, что в денежном эквиваленте составляет 26264 (двадцать шесть тысяч пятьсот тридцать три) рубля, т.е. 100% уставного капитала.

Место нахождения Общества: 602267, г. Муром, Владимирская область, ул. Ленина, д. 10 (договор аренды №. 19 от 10.08.2004 г.).

Среднесписочная численность работающих в целом по предприятию составила 25 человек.

Бухгалтерский учет на предприятии организован силами 2 бухгалтеров, заместителя главного бухгалтера и главным бухгалтером, все записи о хозяйственных операциях ведутся на компьютере в программе 1:С Бухгалтерия. По данным синтетического и аналитического учета прибыли и убытков составляется квартальная и годовая отчетность о финансовых результатах и их использование – форма №2 «Отчет о прибылях и убытках».

Основными направления разработки экономической политики ООО «ЭСКОРД» являются:

- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выявление ее сильных и слабых сторон;

- оценка внешних факторов и степень их влияния на работу предприятия;

- формирование целей и задач торговой деятельности;

- определение альтернативных путей развития, как на текущий период, так и на перспективу.

 

Таблица 2 – Динамика прибыли ООО «ЭСКОРД», тыс. руб.

Показатели	2008 г.	План 2009 г.	Отклонения + (-)
Розничный товарооборот, тыс. руб.	460100	1117200	657100
Валовой доход, тыс.руб.	119020	317050	198030
Валовой доход в % к товарообороту	25,86	28,38	2,51
Издержки обращения, тыс.руб.	104570	281800	177230
Издержки обращения в % к товарообороту	22,73	25,22	2,49
Прибыль от реализации товаров, тыс.руб.	14450	35250	20800
Прибыль в % к товарообороту	3,14	3,16	0,02
Внереализационный доход за вычетом внереализационных расходов, тыс.руб.	4575	8995	4420
Внереализационный доход за вычетом внереализационных расходов в % к товарообороту	0,99	0,81	-0,19
Прибыль отчетного года, тыс.руб.	19025	44245	25220
Прибыль отчетного года в % к товарообороту	4,13	3,96	-0,17

 

При этом прибыль отчетного периода выросла только на 25220 тыс.руб. вследствие чего произошло снижение рентабельности продаж, исчисленной на основании прибыли отчетного года на 0,17% с 4,13% в 2008 году до 3,96 в 2009 году. Проанализировав изменения прибыли от реализации товаров и общей прибыли торгового предприятия в 2009 г. можно сделать вывод, что общая прибыль отчетного года имеет прямую зависимость с прибылью от реализации товаров. Изменилась также структура товарооборота под влиянием спроса.

 

Таблица 3 - Розничный товарооборот по группам товаров ООО «ЭСКОРД» 2009 г., тыс.руб.

Показатели	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
Розничный товарооборот	52	48	66	59	64	51	65	84	83	159	151	236
Обувь	19	18	30	26	28	18	26	32	34	61	48	70
Одежда	15	14	18	16	18	16	18	26	26	45	41	51
Белье	9	7	6	4	6	4	6	10	8	20	21	72
Услуги	9	9	12	13	12	13	15	16	15	33	41	43

 

Однако следует отметить, что параллельно выросли и издержки обращения как в суммарном (177230 тыс. руб.), так и в процентном отношении (2,49%). Но к сожалению, при увеличении прибыли в суммарном выражении (25220 тыс.руб), следует отметить её снижение в % к товарообороту (0,17%), так в 2009 году прибыль составила (44245 тыс. руб.), это всего лишь 3,96% от суммы розничного товарооборота.

Таблица 4 - Основные показатели деятельности ООО «ЭСКОРД» 2009 г., тыс. руб.

Показатели	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь	Всего
Розничный товарооборот	52043	47635	66031	59343	63930	51353	64250	84040	82967	158964	150721	235923	1117200
Валовый доход	12009	10904	13340	13721	15853	11875	16150	19583	19145	55687	53782	75001	317050
Издержки обращения	10063	10067	12180	12501	14063	14454	14790	17009	17235	48260	48590	62588	281800
Внереализационный доход	340	450	798	810	670	890	1045	790	840	974	1205	183	8995
Прибыль от реализации	1946	837	1160	1220	1790	-2579	1360	2574	1910	7427	5192	12413	35250
Прибыль отчетного года	2286	1287	1958	2030	2460	-1689	2405	3364	2750	8401	6397	12596	44245

 

 

Так, согласно рисунку 3 в конце 2009 года возрос спрос на большинство товаров, предлагаемых ООО «ЭСКОРД», что положительно сказалось на росте общей прибыли торгового предприятия. На основании данных таблицы 3 составим графики изменения в 2009 году валового дохода, издержек обращения и внереализационного дохода.

Рисунок 2 - Динамика валового дохода ООО «ЭСКОРД» в 2009 г.

 

Рисунок 3 - Динамика издержек обращения ООО «ЭСКОРД» в 2009 г.

Рисунок 4 - Динамика внереализационного дохода ООО «ЭСКОРД» в 2009 г.

Из приведенных выше рисунков видно, что резкий рост товарооборота в 2009г. (с 52 млн.руб. на начало 2009г. до 235 млн.руб. на конец 2009г.) привел к значительному росту валового дохода. Однако следует отметить, что зачастую рост валового дохода был связан с ростом цен на товары, в то время как рост издержек обращения был связан с ростом заработной платы торговых работников, ростом цен на энергоресурсы и влиянием других факторов. Что же касается внереализационного дохода, то на протяжении всего 2009 года наблюдался его рост, однако в конце года он резко упал, что связано со снижением доходов полученных от реализации неиспользуемого имущества, что связано с практически полным отсутствием неиспользуемого имущества, а также со снижением доходов от сдачи в аренду подсобных помещений, что связано с их ремонтом.