Рассмотрим более подробно первое предложение по открытию дополнительного выставочного зала. В таблице 3.1 представлен расчет экономического эффекта от осуществления предложения в компании.
Таблица 3.1 – Расчет экономического эффекта, ожидаемого при открытии дополнительного отдела
Показатели | Прогноз на 2009г |
Ожидаемый товарооборот в год, тыс. руб. | 231360,8 |
Предполагаемая сумма валового дохода, тыс. руб. | 9917,83 |
Зарплата менеджеров в год (6 человек), тыс. руб. | 432 |
Единый социальный налог, тыс. руб. | 112,32 |
Итого планируемые расходы, тыс. руб. | 17655 |
Предполагаемая сумма прибыли от продажи товаров | 10231,34 |
Исследования показывают, что при внедрении дополнительного отдела в компании прирост товарооборота составляет примерно 7%.
Сокращения издержек обращения на предприятии можно достигнуть в результате совершенствования системы управления торговым предприятием в целом и затратами предприятия, в частности.
Рассмотрим структуру издержек обращения ООО «Леонар Авто» в динамике за два года, чтобы выяснить, по каким статьям произошел перерасход (табл. 3.2.).
При анализе в краткосрочном периоде постоянные расходы (амортизация основных средств, расходы на аренду) сравниваются по сумме, а переменные (расходы на оплату труда, налоги с оборота и т.д.) – по уровню.
Таблица 3.2 - Структура издержек обращения ООО «Леонар авто»
Наименование статей издержек
| 2007 год | 2008 год | Отклонение | |||
Сумма, тыс. руб. | % к обороту | Сумма, тыс.руб. | % к обороту | суммы | уровня | |
Товарооборот без налогов | 175 633 | 100 | 216 225 | 100 | 40 592 | |
Издержки обращения -всего | 50830 | 28,94 | 59280 | 27,42 | 8 450 | -1,53 |
Транспортные расходы | 510 | 0,29 | 650 | 0,30 | 140 | 0,01 |
Расходы на оплату труда | 23440 | 13,35 | 27780 | 12,85 | 4 340 | -0,50 |
Отчисления от зарплаты | 8340 | 4,75 | 9760 | 4,51 | 1 420 | -0,23 |
Амортизация основных средств | 320 | 0,18 | 580 | 0,27 | 260 | 0,09 |
Ремонт основных средств | 300 | 0,17 | 120 | 0,06 | -180 | -0,12 |
Расходы на аренду | 12750 | 7,26 | 16250 | 7,52 | 3 500 | 0,26 |
Приобретение спецодежды | 1160 | 0,66 | 260 | 0,12 | -900 | -0,54 |
Хозрасходы | 650 | 0,37 | 700 | 0,32 | 50 | -0,05 |
Информационное обслуживание | 180 | 0,10 | 160 | 0,07 | -20 | -0,03 |
Расходы по ведению кассового хозяйства, инкассация | 880 | 0,50 | 680 | 0,31 | -200 | -0,19 |
Расходы на хранение | 1140 | 0,65 | 1040 | 0,48 | -100 | -0,17 |
Налоги | 500 | 0,28 | 600 | 0,28 | 100 | -0,01 |
Услуги МТС, телефон, почта | 180 | 0,10 | 220 | 0,10 | 40 | 0,00 |
Прочие расходы | 480 | 0,27 | 480 | 0,22 | 0 | -0,05 |
Как видно из данных таблицы 3.2, перерасход издержек обращения произошел по статье «расходы на оплату труда». Темп роста средней заработной платы самый высокий. В качестве рекомендаций предлагается пересмотреть штатную структуру предприятия (организационная и штатные структуры представлены в приложении 2). Воспользоваться услугами аудиторской фирмы в частности ведения бухгалтерского учета, что существенно сократить затраты предприятия на выплату заработной платы. В настоящее время на предприятии работают 2 бухгалтера, заработная плата которых составляет 29 тыс. руб. в месяц. А ведение бухгалтерского учета аудиторской фирмы обойдется предприятия в 9000 руб. в месяц. Таким образом, наблюдается экономия денежных средств в размере 240 тыс. руб. в год.
В результате проведенного анализа разработаны следующие рекомендации по увеличению прибыли на предприятии:
1. Проведение мероприятий реструктуризации предприятия, которое даст экономию в размере 240000 рублей.
2. Предложение по открытию дополнительного выставочного зала в ООО «Леонар Авто» должно обеспечить 10231,34 тыс. руб. Совместной прибыли от продажи товаров.
Экономический эффект от разработанных мероприятий выражается в увеличении прибыли предприятия как минимум до 10471,34 тыс. руб.
Динамику прибыли представим на рисунке 3.1.
Рисунок 3.1 – Показатель прибыли после внедрения мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведенной работы были рассмотрены теоретические аспекты экономического содержания финансовых результатов, изучены экономические факторы формирования финансового результата, определены экономическое содержание и механизм формирования финансового результата предприятия. Так же в процессе работы был проведен анализ формирования финансовых результатов на предприятии ООО «Леонар Авто» и разработка предложений по повышению финансовых результатов деятельности на данном предприятии. Таким образом все поставленные цели были достигнуты, задачи – решены.
Результаты дипломного проекта, в частности разработанные рекомендации по повышению эффективности экспортной политики фирмы, могут быть использованы при формировании финансовых результатов ООО «Леонар Авто».